下载后可任意编辑制造车间扁平化管理表态讲话与前台接待领班演讲稿汇编制造车间扁平化管理表态讲话大家好！在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。根据公司统一进展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推动和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，仔细执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素养和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。3、抓好员工素养教育，用高素养的基层员工队伍保障企业持续进展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素养迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素养，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。第1页共5页下载后可任意编辑4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将根据公司安排，排好工期，严格根据工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。公司本次实施扁平化管理，是适应市场进展、创新机制和公司持续、稳定、健康进展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司进展需要为己任，根据公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久进展贡献自己的全部力量！第2页共5页下载后可任意编辑前台接待领班演讲稿大家好!对于我这次参加竞聘前台接待领班这一职务，我的理解是必须要求要具有良好的业务素养和一定的理论知识，较为扎实的专业知识体系和丰富的管理实践经验，一定的组织协调能力和分析处理复杂问题的能力，同时，必须能够快速准确地把握前台接待工作重心和进展思路与脉搏，在工作中时刻保持主动性和前瞻性。一、自身优势（一）在思想方面具备爱岗敬业的思想素养。前台接待工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜爱这工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值。所以在我从事年的工作中，从没有因为个人私事而耽误过工作，从没迟到、早退过。年来的努力与付出，得到了领导和同事的肯定。（二）在工作方面1.具备系统的文化知识和较强的业务能力。我从年应聘到酒店起从没有间断过自身的学习，我努力学习酒店前台接待和销售知识。向同事请教并沟通经验，通过年来不断的努力，使我在酒店前台管理方面掌握了较丰富的知识。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论是为客人办理登记入住手续的工作，还是协助领导做好前台销售工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。提高了我在前台接待工作管理中的水平，同时也提高了个人的综合素养。2.具备一定的管理能力。我在工作的几年中，在各位领导不同的工作作风、管理方法中，我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开始从多个角度去考虑，学会了换位思考，更多的站下载后可任意编辑在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。再加上自己对事业的执著追求、热爱与满腔热诚，以及在我的背后还有着众多同事的支持与鼓舞，这些都将构成我今日参加竞聘的强大后援，更是我今后成长与进步的动力所在。二、今后工作打算以上就是我认为胜任这一职位的优势，假如领导认为我能胜任这份工作，那么，我将从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、...
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