下载后可任意编辑制度工作方案4篇与制造业企业绩效考核方案1汇编制度工作方案4篇为进一步加强自身建设，提高财政资金使用效益和财政工作效能，保障政府重要工作和重大建设项目的落实，根据《县人民政府关于在全县行政机关推行效能政府四项制度的通知》(师政发xx)11号)、《县人民政府办公室关于印发县行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》(师政办发xx)14号)和《关于印发<县行政机关行政绩效管理制度工作方案>的通知》（师审发〔xx〕2号）要求，结合我局实际，制定本工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，以稽察、绩效评价和监督检查为手段，以重大建设项目和重要工作为重点，结合“争先创优”活动的开展，积极推行行政绩效管理制度。二、主要目的根据《县财政局财政支出绩效评价管理暂行办法》，加强财政支出绩效评价，提高财政资金使用效益，着力解决财政资金使用效益不够好的问题，实现财政工作的最佳绩效。三、工作任务负责对政府投资重大项目资金安排、拨付、管理使用情况进行监督和跟踪问效；制定对重点民生专项资金支出绩效评价的实施方案；每年选取30%的重点民生专项资金进行绩效评价。四、组织分工结合局机关各科室和乡（镇）财政所工作职责，理顺工作关系，避开重复交叉，提高办事效率，全面推行行政绩效管理制度。具体工第1页共14页下载后可任意编辑作由企业科、农业科、经建科、农业综合开发办公室、教科文科等科室负责实施，实施结果上报局办公室。（祥见附表）五、措施要求推行行政绩效管理制度是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，各科室和乡（镇）财政所负责人要高度重视、仔细落实，切实把这项工作抓紧抓好，保证有序、有效、持久地推行。㈠加强领导，仔细组织各科室和乡（镇）财政所要仔细组织学习、广泛宣传动员，统一思想、提高认识，明确部门职责分工，严格根据本工作方案的要求，仔细抓好行政绩效管理制度的落实。㈡分类指导，密切配合相关科室要加强检查督促和分类指导工作，注意及时发现和讨论解决实施中遇到的各种问题，保证行政绩效管理制度的顺利推行。行政绩效管理制度协调推动领导小组办公室要充分发挥作用，实行定期召开协调会议制度、定期情况通报制度和信息资源共享制度，及时沟通行政绩效管理中的重要情况和信息，并于xx年6月20日前向审计局报送上半年开展此项工作的情况，xx年11月底前报送全年开展此项工作的情况。各科室之间要通力合作，形成分工明确、协作配合、齐抓共管、合力推行的良好格局。㈢掌握情况，适时反馈各相应科室要仔细总结，适时反馈上报情况，并分别于xx年6月15日前向局办公室报送上半年开展此项工作的情况，于xx年11月25日前向局办公室报送全年开展此项工作的情况。㈣责任考核，严格奖惩县财政局将推行行政绩效管理制度工作纳入目标责任考核和干部管理使用范围，作为对各科室及其负责人进行奖惩和职务调整的重要依据。第2页共14页下载后可任意编辑司法所三项制度建设工作方案为巩固和深化“三大主题”活动的成果，推动基础司法行政队伍整体形象，促进公正文明执法。根据县局《关于在全县司法行政系统落实“教育培训制度、技能练兵制度、作风建设制度”的实施方案》文件精神，结合我所实际，制定贯彻实施方案。一、主要目标全所司法行政干警要用中国特色社会主义理论武装头脑，用社会主义法治理念指导执法实践的意识进一步增强，严格、公正、文明、廉洁的执法要求得到全面落实；要精通业务知识和岗位技能，适应岗位需要，提高执法公信力；严格执法执纪各项硬性规定，进一步提高工作效能，减少群众投诉，工作作风、执法作风进一步转变；基层基础工作机制进一步健全，基础工作进一步夯实，建立长效机制，为维护社会稳定和促进辖区经济社会进展作出新贡献。二、基本原则1、重点突出，分类实施。抓住目前存在的突出问题，立足岗位实际，科学制定实施细则，推动各项活动，做到有特色，出亮点，见成效。2、丰富载体，扎实推动。开展多层次、多形式的培训、练兵、便民等活动，探究司法行政队伍和法律服务队伍建设有效载体，增强使命意识、大局意识和宗旨意识。3、着眼根本...
