下载后可任意编辑制度名称青岛柏高路桥工程进展有限公司关于会议组织的管理制度执行对象全体员工文件编号青柏－制－11当前页1文件页数1内容第一条为提高会议的效率和效果，加强会议管理，制定本制度。第二条会议期间，所有参会人员不得无故缺勤、迟到、早退，否则将按工作期间迟到早退论。参会人员应主动到会议组织部门签到。第三条所有参会人员的手机、传呼在会议期间必须设置在无声振动状态。第四条参会人员必须仔细做好会议记录。第五条会议召开原则1、高效。会议召开应确有必要，注重实效，主题鲜亮，准备充分。严禁召开没有明确目的、缺乏实际内容的研讨会、座谈会、经验沟通会等。2、精简。大力精简会议，尽量缩短会期，减少与会人员。要尽量利用现代通信和传播工具部署工作，能合并召开的要统筹合并。3、节约。会议要厉行勤俭节约，严禁铺张浪费。第六条公司会议必须分层次和专题召开。公司会议记录须在会议结束后三日内（遇节假日顺延）由总经理办公会报档案管理部门备案。第七条各部门、项目部、各分公司业务专题会每周不得少于一次，每次会议应作好会议记录。第八条会议包括总经理办公会、部门经理会、项目管理会议、临时会议、全体员工大会五种形式。1、总经理会的参会人员包括董事长、总经理、总经理助理、副总经理、总经理秘书，由总经理办公室召集。2、经理会的参会人员包括各部门负责人员、分管副总经理、总经理秘书，由董事长、总经理、总经理助理或者副总经理召集。3、项目管理会议参会人员由项目部召集。4、临时会议由分管副总单独或者联合召集。5、全体员工大会，由总经理办公室召集。第九条本制度由总经理办公会负责解释。第十条本制度自公布之日起执行。附表1．青岛柏高路桥工程进展有限公司会议记录2．青岛柏高路桥工程进展有限公司会议签到簿编制审核批准下载后可任意编辑
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