科考调查船设备管理探讨摘要。在科考调查船日常管理活动中，管理人员需要制定科学的研究与设施使用规则，从而发挥调查船的科考价值。其中，建立合理有效的船只内部控制制度尤为重要，能够显著提升管理有效性。本文从科考调查船设备管理中内部控制制度优化的角度出发，提出有利于调查船科考专业工作开展的可行性建议。关键词：调查船；内部控制；科考专业；控制制度1我国科考调查船配置现状科考调查船内部控制制度的建立，需针对科考调查船的日常管理、功能定位等进行合理安排。目前，从我国科考调查船调查能力来看，已初步形成海洋水体环境、海洋地质、海洋油气资源、海洋渔业等多学科、多专业的调查能力，涵盖了从近海、远海乃至极地、深远海调查能力，进一步适应了我国海洋事业发展的客观需求。图1科考船分布现状我国30年以上船龄科考调查船有15艘以上，为显著提升老旧科考船只的工作效率，亟需建立有效的船上内部控制机制，同时根据不同单位船只的使用渠道和考察领域的安排，发挥科考船最大价值。2科考调查船设备管理中内部控制制度的运用探讨2.1明确科考责任，制定完善科考计划科考调查船的管理应该由负责人明确社会责任，并且打造一种精于钻研的科研氛围，从而为社会科学的生产和生活服务。强化调查船只内部控制的指引工作，负责人应该打造更加完善的信息通讯系统。强化科考队伍的精神文化建设，在考察船醒目的位置张贴激励性的标语，让船员能够在长期工作的过程中拥有一颗“事业心”，时刻保持高昂的斗志，在考察的过程中爱岗敬业开，发自身的聪明才智，不断地取得科考调查活动中的新胜利。科考船一般涉及到远洋航行，因此船只的航行时间比较漫长。在科考调查船内部控制活动中，重视对于资金活动的应用指引，从而保证科学考察活动能够顺利进行。在科考船只内部控制制度运用中，负责人应该做好航行的风险识别与评估工作。认真收集航行路线的人文和社会资料，并且将航行技第1页共4页术遇到的风险和困难等资料，传达给船只的各个岗位人员。提醒船上岗位人员根据即将面临的航行环境做好必要的准备，准备好充足的饮用水。在科考调查船内部控制日常管理活动中，工作人员应该养成良好的海上航行风险监控习惯，根据风险点进行分析与评估。构建海上科考的风险地图，并且对航行过程中可能会出现的风险点进行分析与评估，从而制定出更加合理的航行规划报告线路。在团队建设和发展的重要关头，科考项目领导需要深入到团队之中，积极约谈考察团队的成员，介绍本次科考工作基本情况和调查船发展的长期计划，帮助船员解除远洋航行中存在的各种疑惑。采用休闲激励的方法，给予工作中能力表现较为突出的船员假期奖励，从而有效提高考察团队整体的工作积极性。2.2强化船只性能管理，做好队员内控职能划分在科考船日常管理活动中，负责人应该根据科学考察任务分配的情况，建立合乎规定的评价制度和方法，对船只的性能指标进行检查。在科考船日常管理过程中，注意船只运行状态的监测，及时发现船只推进系统中存在的问题。在科考内控制度实施的过程中，强化船只性能管理，做好队员内控职能划分保障远洋调查船工作安全。科考项目负责人应该运用劳动效率、设备和岗位定员等方法确定技能人员的相关定员标准，进行科考船岗位分配。根据科考活动的安排与作息制度体系表的要求，落实本考察船队伍人员管理的专项制度细则。在船只管理的内部控制制度实施的过程中，负责人应该根据科考船的系统设备进行控制工作的分项布置。控制齿轮箱的系统参数，对于带有pti的考察船，其齿轮箱润有备用泵应该时刻处于正常运行状态。检查pti电机磨损状态，建立si工作制度，对于带变频器的电机设备，技术人员应该对每日检查的情况进行记录。可以采用拍照的形式，将考察船系统设备的运转状态进行记录，采用表格记录的形式，对船只的主要参数进行整理，并且形成工作日志，将海洋科考船的每日状态检查资料递交给负责人，从而方便负责人作出正确的航行方案设计工作。对科考船只的遥控系统进行内部控制，采用集成电路遥控的方式，对船只推进系统的主要参数进行分析，了解航行过程中船只推进系统的不第2页共4页同数据信息，从而对...
VIP
