考勤管理流程流程环节责任人/部门工作职责1、新员工入职办理考勤卡员工关系专员1.新员工入职时，办理考勤卡（项目部人员在项目部办理）。2.员工关系专员告知新员工作息时间和考勤基本要求。3.离职人员办理工作交接的同时，交还考勤卡并确认离职日期。2、学习考勤管理制度培训专员1.对新员工进行入职引导培训时，详细讲解考勤制度：除制度规定免打卡人员外，所有员工统一实行上下班打卡考勤制。因公事未3、考勤管理人力资源中心1.不定期对员工的出勤进行抽查，严禁代打卡。发现一次，对违规双方各处以50元罚款。2.项目部管理人员、杂工、电梯工及计时工严格执行上下班打卡考勤制，项目经理监督，严禁代打卡，人力资源中心不定期抽查。发现一次，对违规双方各处以50元罚款，同时对项目经理处以100元罚款；对谎报考勤记录的项目部，一经查实，对项目经理按谎报考勤的实际工资双倍处罚。3.病事假、丧假、产假等各类假勤，严格按照相关流程报审，注意提前或及时填写《请假单》，并在人力资源中心备案。4、月度考勤汇总薪酬绩效专员1.每月1—5日，薪酬绩效专员对集团、子公司职能部门员工考勤进行统计，收集各项目部的纸质考勤卡（表），并核实相关考勤记录。2.摘录出病事假等各种假勤、迟到、旷工、未打卡等异常信息。3.查证是否有相关的请假单或考勤说明；无说明的，按旷工处理。本管理流程由集团人力资源中心负责解释并修订。本管理流程自下发之日起执行,之前的相关文件同时废止。5、缺勤处理薪酬绩效在编制工资表时，按照考勤管理制度扣除缺6、做好解释说明薪酬绩效1.员工对考勤、工资表有质疑，薪酬绩效专员做好解释说明。2.遇到考勤统计或工资发放有错误，薪酬绩效专员需提报直属领导，在次月工资统计时，做好修正工作。
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