下载后可任意编辑公司党委工作思路研讨会主持词与公司党委庆“七一”文艺晚会主持词汇编公司党委工作思路研讨会主持词20*年以来，水电厂党委在公司党委的正确领导下，深化学习贯彻落实党的十六届六中全会和十七大精神，仔细落实科学进展观，充分发挥党组织的政治核心作用，着力加强党的先进性建设，努力构建和谐水电，实现了安全供电、稳定供水、电话畅通，为公司又好又快进展做出了贡献。（一）理论学习有新亮点我们根据重点突出、分层施教、强化考核、学以致用的原则，深化学习十六届五中、六中全会和十七大精神，努力做到学习形式多样，学习方法灵活，学习内容丰富，学习效果突出。首先，我们仔细抓好党委中心组的学习，及时制定党委中心组学习计划，明确学习内容、研讨课题及重点发言人，坚持做到集中学习与个人自学相结合，讨论座谈与撰写心得体会相结合，重点发言与相互补充相结合，调动了班子成员的学习积极性，收到了明显成效。其次，我们仔细抓好党支部和党员的学习，对各党支部“三会一课”工作落实情况进行量化考核。各党支部也实行多种措施保证理论学习效果，努力做到“四落实”，即学习时间、学习内容、参加人员、学习效果四落实。如我们7个党支部全部实行了党小组学习书记签字制度；供电党支部还改变过去支部委员大部分在办公室党小组的状况，将党支部委员和车间领导分到不同的党小组，保证了学习质量和效果。第三，仔细抓好全体员工的学习，我们及时制定学习计划，下发学习资料，检查学习进度，沟通学习经验，保证学习效果。各党支部也集思广益，制造了许多好的经验和作法。如供电、供水党支部每月制定第1页共10页下载后可任意编辑《车间理论学习要点》，将当前学习的重点、要点、难点进行编辑整理后下发到各班组，用于指导员工的学习，提高了学习的针对性和有用性。黄河水源车间党支部针对车间实际，提出了“三化”学习法，即“学习理论大众化，学习内容丰富化，学习形式多样化”，也收到了较好的效果。（二）班子建设有新成绩我们仔细总结创建“四好”领导班子活动经验，进一步探究创建活动的基本规律和方法，把贯彻落实科学进展观和构建和谐企业的情况纳入“四好”领导班子考核，形成更加科学完善的考核体系。同时把创建“四好”领导班子工作向车间班子延伸，将创建工作纳入“三比一创”工作进行考核，使两级领导班子成员的思想素养和管理能力进一步增强。首先，加强领导班子思想建设。我们把“做学习型管理者，打造学习型领导班子”作为班子建设的奋斗目标，着重在强化学习意识和提高学习效果上下工夫。增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，增强了完成各项任务的信心和决心。其次，加强领导班子能力建设，着力提高“五种能力”，一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。二是提高经营管理能力和水平。三是提高优质服务的能力和水平。四是提高带队伍的能力和水平。五是提高建设先进企业文化的能力和水平。第三，加强领导班子团队建设，强调党政一盘棋。牢固树立全局观念，大局意识，积极开展批判和自我批判，真正做到思想上同心，工作上同向，行动上同步。做到讲团结，议大事，谋全局，把方向，努力做团结的模范，协作的典型，沟通的榜样。第四，加强领导班子作风建设，树立班子良好形象。我们一是在班子成员中树立想干事、能干事、干成事、干实事的作风和激情工作的思想。二是仔细贯彻民主集中制原则，增强决策的民主性和科学性。贯彻民主集中制原则关键在党政一把手，只第2页共10页下载后可任意编辑有高素养的党政领导才能建设一流的领导班子，一流的领导班子才能带出一流的党员队伍，一流的党员队伍才能引领一流的员工队伍，一流的员工队伍才能制造一流的工作业绩。三是仔细落实领导干部联系点制度，常常深化到生产一线摸情况，听呼声，找规律，查重点，出主意，定措施，抓落实，努力为基层和员工解决实际问题。在今年公司党委“四好”领导班子创建活动总结沟通大会上，水电厂的创建经验专题片做了大会沟通，并继续保持公司“四好”领导班子荣誉称号。（三）特色党建有新内涵20*年，根据保持共产党员先进性...
