看完陈雪枫副省长在全省煤炭工作会议上的讲话精神如何做好煤矿机电安全管理工作学习了陈雪枫副省长在全省煤炭工作会议上的讲话精神，结合我公司的实际情况，做为公司机电安全管理的第一负责人，深感机电管理工作的重要性，机电设备的安全运行是煤矿安全工作的基础，机电岗位作业人员的技术、素质是机电设备安全运行的前提。结合我在机电管理方面的工作经验，煤矿机电设备管理现存在的问题有：1、转变机电管理理念一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位臵，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。与此同时，出于经济效益的考虑，一些煤矿企业单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。正是因为企业对设备检修的重要性认识不够，重视不足，才使机电设备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常或者故障后，才开始实施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的运行周期大大降低。2、设备存在较多隐患在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，安全配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏，再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情发生。存在的隐患较多，再加上对设备的检修不及时，检测技术落后，发现设备隐患的技术能力不足，都会导致设备存在较多的故障。3、操作人员的素质不高第1页共5页据相关数据表时，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。对于特种设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。在通常情况下，煤矿的工作环境差，不安全因素多，因此被人们视为又脏又累而且有一定危险的工作，这就导致了有一定技术水平的人员，不愿进入煤矿行业工作。4、对安全管理的投入少因为种种原因致使大量的超过服务年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能和保护功能都已达不到安全规程要求标准，但仍然没有被更新替换。正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿机电事故。要想做好煤矿安全生产工作，就要从抓好机电设备管理工作做起：1、加强职工安全技术培训，提高队伍素质煤矿是高危行业，安全是重中之重，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的重要位臵。职工的业务技术和安全意识培训是强化安全管理的基础工作，也是实现煤矿安全状况根本好转的重要途径。在岗人员必须具备基本操作技能和高度的岗位责任感，按章作业，严守煤矿安全三大规程，定期组织在岗人员进行安全及业务技术培训，抽调高技能、高素质维修工技师作指导，工作之间也可以进行经验交流，提高岗位人员的业务素质。建立一支硬技术、高素质、责任心强的职工队伍，确保煤矿机电设备的安全、高效、稳定进行。2、建立健全机电设备管理制度制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的速运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每第2页共5页个单位都要负责起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责。煤矿机电设备管理，是一项全面性、系统性很强的工作，涉及到煤矿企业安全生产的每一个方面，每一个过程，每一个环节，哪一台设备或线路稍有疏忽或检修不到位，都有可能带来安全隐患，甚至造成事故。如果机电设备管理不好，造成事故，不仅影响生产和效益，还影响到职工的生命健康和家庭幸福，搞好安全生产管理，必须建立健全机电设备管理制度。各部门、区队班组都要负起责任，明确岗...
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