全县重项工作调度会发言同志们：刚才，各部门汇报了今年重项工作的进展情况，从汇报的情况看，各部门围绕县委、县政府的决策部署，集中精力，扎实推进，各项工作都取得了较好的成绩。与会的县领导已经进行了点评，一会儿孙书记还要做重要讲话。下面，围绕做好重项工作，我先讲几点意见。一要认识重要性。各部门承担的任务，对全县经济社会发展起着基础性、支撑性的重要作用。“三提、一促、一惠”活动成效，要通过各部门的工作，特别是重项工作的进展来检验。从刚才大家的汇报看，工作的深度、力度、进度还有很多不尽人意的地方，速度、质量、效率还需要进一步提高，大家一定要引起高度重视，再谋划，再部署，再加力，确保各项工作能够保质、保量、如期完成。二要提高主动性。县委、县政府把各项任务逐条分解，落实到部门头上，主要目的就是加压力、促动力。有些工作本身就是部门业务中的重项，是分内之事，应尽职责。各部门一定要增强主动性，要催着领导办，不要领导催着办。遇到困难、问题，要主动汇报，需要县政府解决的要拿出几条初步意见，一起研究，及早解决。（有的部门习惯于遇到困难写报告，然后向政府一报，回去等消息，工作很被动。要主动想办法，想措施，需要政府研究决定的政府研究，需要县领导协调的可以出面协调，不要把问题一交了之。）三要具有前瞻性。这些重项工作都是全会、“两会”确定的，今年必须完成的。各责任部门要提前谋划，拉出时间进度表。哪些需要向上级申报，要提前准备材料；哪些需要向上争取资金，要提前对接；哪些推进中会有困难要有预见，要有应对的措施，不要像公交车走一步，停一停，说上就上，说下就下，要做到工作一启动就是快节奏，没有极特殊情况，就要一气呵成。四要增强创新性。当前经济社会发展进入新常态。很多工作再沿用老套路、老办法已经推不动了，需要有新思维、新理第1页共2页念、新措施，需要创新性地开展工作。完成工作任务需要创新，打造工作亮点更需要创新。衡水是综合配套改革试点，我县也是多个试点县，要积极探索，大胆尝试。目前，制约各部门工作的最大因素是资金，大家还习惯于“有多少钱、办多少事”，政府不给钱，工作就开展不了。要多走出去学习借鉴，其他地方能用的措施，我们一样能用。比如，在重点工程建设上采用ppp模式，在环境污染上的第三方治理，等等，只要没有明文禁止都可以尝试。五要注重协调性。很多工作都不是一个部门能独立完成的，往往需要其他一个或多个部门配合。比如，向上跑项目资金，需要发改、住建、国土、环保等10多个部门，一个部门不出具材料、不盖公章都不行。特别是有些部门之间还具有互为前置的制约条件，单个部门更难解决。经常需要县领导牵头协调，有的工作还需要协调好几次。大家一定要注重协调配合，不要只说不能办，不说怎么办，要尽量开绿灯，走近路，齐心协力，一起想办法，共同把工作做好。第2页共2页
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