项目部20XX年工作计划2项目部2014年工作计划一、项目部定位项目部的工作是服务于公司整体性建设目标。公司目前参与的工程是南关村整体改造升级工程，府前街外立面包装工程，我城投公司主要是作为工程建设中的甲方。我部门应承担甲方在项目建设方面的相关工作。二、项目部核心任务作为甲方的项目部工作职责是：1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作，主持项目部工作。2、负责办理国家规定的法定要申报、审查、备案、验收手续。具体工作中按照国家法定程序、行业规范对项目的各个流程：项目立项审批，规划设计，建设工程报建、建设工程竣工验收。在这四个环节中做到程序合法，资料档案齐全、3、优化设计（包括工程设计和施工组织设计），尽量减少工程成本。具体工作中按照国家法定程序、行业规范对项目的各个环节的合同进行设计、提交、审定，保证项目合同的合法性，合理性，确保公司的经济效益和合法权益。4、检查、督促各方合同履行情况，尤其是工程进度和合同结算方面，质量方面检查督促一下监理工作。通过监理方，对项目进行进度控制，保证项目竣工的时间：对项目进行质量控制，保证项目施工按照规划进行：对项目采购进行资金控制等。5、负责与政府相关部门、业主、监理、施工单位的协调工作。三、14年项目部战略目标1、总结每月完成工作内容并制定工作清单。2、完成公司部署的各项工程项目工作任务。3、南关村施工单位进驻后，配合施工单位进行工程施工协调、管理工作。第1页共2页对县本年度计划实施的十大工程规划设计、施工结算等进行有效监督，确保建设资金的合理有效使用，为我县古城建设做好有力资金支持。2014年3月15日第2页共2页
