社区科普工作长远规划****公司长远规划为了确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，经公司董事会研究决定，特制订2005年至2015年公司发展规划，并要求通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容如下：1.企业产品的发展方向；本公司是经由国家工商主管部门批准注册的高新技术企业，主要从事移动电话配件的研发、生产、销售与服务。“创造一流品质，铸就国际品牌”是我们一贯的追求，也是我们不断进步的目标，我们将沿着高品质、高服务的发展方向持续改善。2.企业生产的发展规模；公司计划在10年内，倾情全力打造占地十万多平方米的现代化研发、生产及物流基地，以满足企业在未来高新技术产品上的设计与制造需求。3.企业技术发展水平，技术改造方向；我们积极推进技术创新，不断推进具有自主知识产权的产品研发，组建技术研发中心，以高层次、高素质、富有开发经验的专业技术人才为骨干，构建一支专业的研发团队。我们将持续前瞻性的技术设计理念和丰富的产品开发，贴近市场，满足客户需要，研发出一系列更人性化和易用型产品。4.企业技术经济指标将要达到的水平；5.企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造；加强安全生产管理，提高安全生产管理水平，认真落实各种职业安全健康规章制度，使员工的工作环境更加舒适。我们的安全目标为：无重大污染环境事故；污水、噪声、废气排放达标；无重大工伤亡人事故；无重大火灾事故；无重大治安盗窃案件；无重大主责交通事故；无群发性职业病；工伤负伤率≤0.5％；通过设备设施改造等措施，不断改善员工工作环境。6.员工工教育培训及文化设施建设；第1页共2页加强员工的安全教育，新入职员工的三级安全教育培训率要达到100％，特种作业人员要持证上岗，危险岗位作业人员上岗前要经严格培训，考核合格后方可上岗，公司所有人员定期或不定期均要接受安全培训。安全生产委员会及各部门经常通过各种形式对员工进行宣传教育，使员工能够耳熟能详。7.员工工生活福利设施的改造和提高；8.能源及原材料的节约。通过各种宣传教育提高员工的能源及原材料节约意识，运用合理的管理方法来降低成本。第2页共2页
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