影视制片的运作流程影视制片的运作流程影视项目运作流程影视项目运作流程酝酝酿酿时时期期拍拍摄摄时时期期后后期期制制作作及及发发行行时时期期筹筹备备时时期期一、酝酿时期一、酝酿时期影视剧的形成离不开剧本，而好的故事或想法是剧本的雏形影视剧的形成离不开剧本，而好的故事或想法是剧本的雏形,,好的好的故事或想法，来源于编剧或已十分成熟的文学作品故事或想法，来源于编剧或已十分成熟的文学作品编剧把自己的故事（想法）向投资方阐述，希望可以得到经济支持编剧把自己的故事（想法）向投资方阐述，希望可以得到经济支持或把想法通过导演、制片人（或把想法通过导演、制片人（独立或受雇于制作公司独立或受雇于制作公司）等传达给投）等传达给投资方，使故事能够搬上荧幕资方，使故事能够搬上荧幕;;关于对著作的改编。当制片公司或制关于对著作的改编。当制片公司或制片人得到著作改编权后，就会寻找投资或赞助商，确立影视项目拍片人得到著作改编权后，就会寻找投资或赞助商，确立影视项目拍摄并由编剧对文学作品进行改编摄并由编剧对文学作品进行改编确定导演，与剧本作者交换和统一创作意图，确定和完善电影文学剧确定导演，与剧本作者交换和统一创作意图，确定和完善电影文学剧本；投资方确立项目及主创人员，成立筹备组。本；投资方确立项目及主创人员，成立筹备组。酝酿时期不计入影片摄制周期酝酿时期不计入影片摄制周期本时期应注意的事项：本时期应注意的事项：（（11）制片人（）制片人（代表版权方及投资方对摄制项目进代表版权方及投资方对摄制项目进行全权管理，是剧组的法人，签署各种合同，编制行全权管理，是剧组的法人，签署各种合同，编制预算、控制经费支出、制定拍摄计划、监督拍摄进预算、控制经费支出、制定拍摄计划、监督拍摄进程、安排协调各部门工作等程、安排协调各部门工作等）获得资金后，聘请）获得资金后，聘请（签订合同）制片主任协助其工作。（签订合同）制片主任协助其工作。（（22）制片主任）制片主任带领制片部门工作，保障摄制组按带领制片部门工作，保障摄制组按时完成任务保障导演提出要求能够顺利实现，保障时完成任务保障导演提出要求能够顺利实现，保障摄制组正常运作。摄制组正常运作。（（33）由制片人或制片主任出面聘请导、摄、美、）由制片人或制片主任出面聘请导、摄、美、录、服、化、道等部门主创并与其签订合同。再根录、服、化、道等部门主创并与其签订合同。再根据剧本，以导演为中心，主创人员讨论故事主题及据剧本，以导演为中心，主创人员讨论故事主题及拍摄内容（有些导演习惯经过讨论形成分镜头剧本拍摄内容（有些导演习惯经过讨论形成分镜头剧本以便于拍摄）以便于拍摄）二、筹备期二、筹备期本时期的主要任务：本时期的主要任务：1.1.研究文学剧本，统一创作意图；研究文学剧本，统一创作意图；2.2.搜集资料，体验生活；搜集资料，体验生活；3.3.初选全片外景；初选全片外景；4.4.完成导演阐述；完成导演阐述；5.5.绘制布景气氛草图和平面草图；绘制布景气氛草图和平面草图；6.6.完成分镜头剧本；完成分镜头剧本；7.7.选择演员，提出候选名单；选择演员，提出候选名单；8.8.制片主任应会同有关部门确定拍摄前准备阶段人员名单制片主任应会同有关部门确定拍摄前准备阶段人员名单（特技设计、特技摄影根据规模及摄制组工作需要，由摄（特技设计、特技摄影根据规模及摄制组工作需要，由摄制组确定到组工作时间）制组确定到组工作时间）9.9.摄制组进入筹备时期后，制片主任要及时收集整理艺术档摄制组进入筹备时期后，制片主任要及时收集整理艺术档案资料案资料制片人或制片主任制片人或制片主任根据主创人员初步想法及预算，根据主创人员初步想法及预算，制定拍摄计划、拍摄周期等计划制定拍摄计划、拍摄周期等计划除了帮助制片人除了帮助制片人完成拍摄计划、拍摄预算及拍摄周期等计划的制定完成拍摄计划、拍摄预算及拍摄周期等计划的制定外，外，场记须对剧本中出现场记须对剧本中出现包括场景、演员、服装、道具等多方面因素进行总结并整理出顺、分场景，包括场景、演员、服装、道具等多方面因...
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