在水电站总结表彰大会上的讲话坚定信心奋力拼搏为创建全省一流水利企业而努力奋斗——在水电站总结表彰大会上的讲话同志们：愿。下面，我简要总结去年的工作，安排部署今年的工作。一、20XX年工作回顾20XX年，是极不平凡的一年，是创新发展的一年，是我站各项工作在艰难中实现新突破的一年。这一年的突出特点是“一大一少三多”。“一大”就是我站遭遇了建站以来特大干旱。库区全年降雨量仅有885.4mm，与多年平均降水量1319mm相比，偏少32.9%；库区来水量49亿立方米，较历年92.06亿立方米偏少46.5%；“一少”就是发电量少。全年发电量只有3.37亿千瓦时，与年设计发电量5.85亿千瓦时相比，偏少2.48亿千瓦时。“三多”：一是产值相对较多。虽然发电量偏少，但由于电价多次提升，在来水量严重偏少、发电量锐减的情况下，仍然创产值8083万元，确保了1500多万元职工工资按时发放，1230万元税金和1200万元水费、水资源费及时上缴；二是多元经营利润多。多元经营创产值6900万元，上缴税费963万元，创利润1400万元；三是获得的荣誉多。全年共获得“全国农林水利系统劳动关系和谐企业”、“全省水利财务管理先进单位”、“公司‘三比三看’先进单位”、“市综治维稳先进单位”等国家、省、市级荣誉12项。一年来，我们主要做了以下7个方面的工作。1、加强监管，安全生产“零事故”我站始终把安全生产摆在首位，不断加大监管力度。生产部、安监科、检修、运行、水船、营销中心、供应科、技改办和行政科密切配合，采取有效措施，确保安全生产、安全度汛和安全满发，实现了“零事故”安全目标，着重做到“五个突出”：一是突出提高安全意识。全年召开安全生产例会30多次，举行宣传教育活动12次，发放宣传资料500多份，悬挂宣传标第1页共11页语50多幅，观看安全宣传片2部。二是突出夯实安全基础。完成3X机a级检修、水情遥测设备维护、双霞线修复等设备设施更新改造项目7个，全面启动1X机a级检修，举行安全大检查4次，发现和消除安全隐患45起。三是突出提升安全技能。共开展生产设备检修等培训活动6次，水工观测技术等技术比武活动5次，举行厂房失压等事故应急演练活动4次。四是突出提供安全保障。健全安全三级网络，严格执行安全规章和“两票三制”，双票合格率达100%。新出台13个安全制度，3个应急预案。五是突出争取项目资金。抢抓一号文件出台、国家对水利的空前重视和大规模投入的黄金机遇期，争取中央四水治理资金200万元，对大坝下游右岸护坡进行治理；争取水库修复资金50万元。2、措施有力，“三比三看”促跨越根据省厅和集团公司的统一部署，我站继续深入开展“三比三看”活动。办公室在《“三比三看”活动方案》制定、活动内容分解、督查督办和宣传推介等方面发挥了参谋助手和协调推进作用。各个部门齐心协力，齐抓共管，为夺取检查评比第一名和荣获公司“‘三比三看’活动先进单位”做了大量富有成效的工作。——干部队伍得到加强。我站以提高干部队伍的凝聚力、战斗力和创新发展能力为重点，切实加强干部队伍建设，做到“三个成功”：一是成功进行党委换届。精心筹备，成功召开了第七次党员大会，选举产生了新一届站党委委员和纪委委员。二是成功进行工会换届。成功召开了第九届职代会，选举产生了新一届工会委员会。三是成功举行理论研讨。班子成员积极撰写理论文章，在集团公司组织的领导班子理论研讨论文评比中，我站荣获一等奖1篇，二等奖2篇。与此同时，党办人劳科精心组织中层管理人员开展了理论研讨和优秀论文交流活动，并将所有论文汇编为《中层管理人员理论研讨论文集》。——创新发展成绩喜人。我站联系自身实际，制定了《中长期发展规划20XX年度实施方案》，并加大执行力度，全力抓好“一提升四项目”：“一提升”就是进一步加大与省物价局的协调工作，积极做好上网电价提升工作。去年我站上网电价第2页共11页每度提高了3分，年增电费收入1500万元。“四项目”：一是机组增容改造项目。继3X机增容改造圆满成功后，我站于去年4月下旬与浙富公司签订了＃1、＃2机组增容改造合同，9月19日，全面启动X1机增容改造工程。生产部、技改办、安监科、检修车间的职工，发扬团结协作、...
VIP
