1/6《人才测评》试题一、单选题（每题2分，共30分）1.在公司等组织中开展人员素质测评一般的步骤流程是C、构建人员素质测评标准体系、制定人员素质测评实施计划、组织实施人员素质测评和分析研究测评结果和测评本身。A.开展调查研究B.搜集数据资料C.确立测评目的D.进行培训动员2.下列关于面试的描述，正确的是D。A.面试就是面对面的闲聊B.面试基本上等同于简单的口试C.面试的内容限于仪表、举止、知识面D.面试中的确认阶段最好以开放性的问题为主，一般时间约占全部面试过程的5%3.评价中心技术的特点不包括C。A.行为性B.整体互动性C.完善性D.情景模拟性4.在测评时，把被试假定为接替某管理人员的工作，在其办公桌上堆积一大堆亟待处理的文件，要求其在规定时间内处理完成，这种测试形式是D。A.无领导小组讨论B.管理游戏C.角色扮演D.公文处理5.企业人员素质测评的测评结果整理分析阶段，一般包括三个方面的工作：数据收集整理、A、测评结果的报告。A.分析测评结果B.处理测评差异C.验证测评结果D.调整测评结果6.下列测评方式中，信息沟通渠道最多、信息量最大、信息利用率也最高的是C。A.笔试B.心理测验C.面试D.投射技术7.下列表述中，B不属于评价中心技术在情景设计时应该注意的问题。A.主题突出B.完整性2/6C.逼真性D.相似性8.人员素质测评的实施过程中，需要我们特别注意的四个问题是采用并遵守标准化的指导语、__B___、创造适宜的测评环境、测评双方的心理调控。A.确定恰当的测评目的B.确定恰当的测评时限C.确定恰当的测评标准D.确定恰当的测评流程9.A被认为是现代人员素质测评的一种新方法，起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选军官的非常先进的多项评价程序。A.评价中心B.素质评价C.测评中心D.效应评价10.在素质测评的方法中主要适应于个性满意度等态度程度、能力等诸方面问题的检验与研究的测评方法是DA、问卷法B、观察法C、实验法D、测验法11.评价中心的测评对象人数一般为DA、1~5人B、5~8人C、6~10人D、6~12人12.无领导小组讨论聊了可以考察测评对象的组织协调能力、领导能力等方面的特点之外，还可以考察测评对象的自信进取心、责任感等方面，这属于BA、潜在能力B、个性方面C、人际关系方面D、辩论说明能力13.衡量测评结果有效性的参照标准是（D）A、信标B、信度C、效度D、效标14.下列属于非标准化的面谈方式的一项是（C）A、结构式面谈B、关结构式面谈C、非结构式面谈D、私下面谈15.在心理测量中，预测力和诊断力最为可靠的测验方式是（B）A、标准测验B、能力测验C、心理测验D、实验室测验二、填空题（每题2分，共20分)1.根据实施的规范化程度，可将面试分为结构化面试、半结构化面试和自由化面试。3/62.评价中心不是指一个地方，而是现代人才测评的一种技术，主要用于中高级管理人员的选拔测评中，是现代人才测评方法综合发展的高水平体现。3.评价中心不是指一个地方，而是现代人才测评的一种技术，主要用于评价对象的行为表现的选拔测评中，是现代人才测评方法综合发展的高水平体现。4.人才测评主要是针对人的心理特征的测量与评价。5.常用的情景模拟测试方法包括小组讨论、公文筐测验、角色扮演、模拟面试、管理游戏、案例分析等。6.开发性测评是利用素质具有可塑性与潜在性的特点，以开发人员素质为目的的测评。7.关联效度指测评结果与某种标准结果的一致性程度。8.胜任特征中，知识技能是表层特征，而社会角色、自我概念、特质动机是深层特征。9.人员测评与选拔标准体系设计是人员测评与选拔活动的中心纽带。10.知识测评的诸多方法中，最简单最有效的方法是心理测试。三、名词解释（每题4分，共20分）1.指标的信度和效度信度：就是测评的可靠性，在测评多次或使用两个（或多个）等值的测评后所得结果的一致性程度。效度：就是所采用的测评工具对其所要测评的特性测量到什么程度的估计，效度是针对某种特定的测评目的而存在的，是一个关于程度的估计。2.情景模拟测试根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者4/6处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力...
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