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人力资源管理的发展四阶段战略性,应当将投资VIP专享VIP免费

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论企业人力资本投资的风险及防范目录中文摘要...................................................................2ABSTRACT...................................................................3前言.......................................................................4(一)人力资本投资在现代人力资源管理中的作用................................51.现代人力资源管理的主要内容:............................................52.人力资本投资的主要内容:................................................6(二)人力资本投资存在的风险................................................71.人力资本投资对象选择风险................................................72.人职匹配风险............................................................83.激励政策风险:...........................................................84.人事变动风险............................................................91)员工选拔提升风险.....................................................92)员工降级辞退风险.....................................................9(三)防范人力资本投资风险的几点措施........................................91.做好工作分析工作.......................................................101)明确工作分析信息用途................................................112)准确的信息来源......................................................113)使用恰当的工作分析方法..............................................122.做好人员测评工作.......................................................131)人事测评工作的重要性................................................132)在测评工作中要特别重视员工诚信测试..................................153)选择合适的测评方法:................................................173.做好人力资本投资收益分析...............................................171)预测工作............................................................172)人力资本投资成本核算................................................173)投资后总结性分析....................................................18参考文献..................................................................18后记......................................................................19中文摘要在知识经济发展的今天,企业的管理者开始意识到人是公司最重要的资源,招聘到人才、激励好人才,将会给企业带来巨大的财富。人力资本投资在现代人力资源管理中的地位越来越重要,管理者开始利用经济学的视角,根据人力资本的特点分析人力资本投资,由于人力资本投资不确定性和长期性,使得人力资本投资的风险较大,其主要的风险有人力资本投资对象选择风险、人职匹配风险、激励政策风险、人事变动风险。针对这些风险,企业应通过以下几个方面的工作进行防范:首先是做好工作分析,深入了解工作的内容与特点;其次是做好人员测评工作,准确把握应聘者的各方面情况;最后,应当做好人力资本投资分析工作。企业在人力资本投资不能因急需人才而盲目进行人力资本投资,应当做好人力资本投资的准备、分析和持续性的投资工作,这样才能取得较高的投资回报率。关键词:人力资本投资、风险、风险防范AbstractNowadays,themanagershaverealizedthattheemployeesarethemostimportantresourceintheirbusiness.Ifthehumanresourcemanagersinthecompanyrecruittherightpersons,andtheycanprovidetheincentivefortheiremployees,thiscompanywillmakeagoodprofit.Humancapitalinvestmentplaysaveryimportantroleinthehumanresourcemanagement.Themanagersbegintoanalyzethehumancapitalinvestmentaccordingtothespecialtiesofthiskindinvestmentbyusingtheeconomicknowledge.Becausethehumancapitalinvestment...

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