下载后可任意编辑体育产业基地申报材料与体育人事年终工作总结范文汇编体育产业基地申报材料县漂流基地位于省旅游进展有限公司的景区，该景区借助自然水域开展漂流活动，使役性游客参加性很强的趣味体育旅游项目。省旅游进展有限公司由省生态文化旅游圈投资有限公司、旅游进展有限公司、县投资公司共同投资组建而成。公司注册资本金1亿元，于XX年5月11日在县工商局注册成立。公司主要经营旅游及相关产业投资；旅游景区策划、设计、开发、经营及管理咨询业务；旅游商品制作、销售等。公司下设漂流景区、观光景区、屈原故里文化旅游区。漂流景区位于南岸，距大坝20公里，总面积60平方公里，是以探险为特色，以漂流为主打的旅游产品，兼具自然和人文景观的现代生态型旅游区。伟大的爱国主义诗人屈原早年在此开坛讲学，植兰修性，《离骚》“余既滋兰之九畹兮，又树惠之百亩”即指此地。漂流景区是国内首家根据国际标准，对漂流险滩进行科学定级命名的景区，是以漂流为主题的国家AAAA级旅游景区，是国家体育总局授牌的“国家漂流训练基地”，是全国漂流行业标准起草单位之一。XX年、XX年景区接待总量及门票收入位居全国同行第一，被誉为“中华第一漂。”“男人一路欢笑、女人一路尖叫”是游客漂流真实的体验。景区分为水路和陆路两段，陆路起大桥，终至漂流起点，沿途有等自然景观；有与屈原文化紧密相连的等人文景观。上段6.4公里的探险漂流惊险刺激，急滩飞舟，激情四射，碧水迂回，滩潭相连，冲上浪尖、时而横行，让人如痴如醉；下段6.8公里的休闲漂流，水深70—100米，碧波悠悠，两岸绝壁相对耸立，山峰姿态各异，植被达100多种以上，可领略原始森林的独特神韵。第1页共9页下载后可任意编辑二、公司经营情况XX年，公司经营班子带领员工开拓进取，真抓实干，圆满完成了年初各项目标任务。一年来，公司克服重重困难，仔细摸索漂流调节性水库调蓄规律，充分发挥调蓄作用，提高市场保障力；克服观光景区接待容量有限的压力，合理调度，安全顺畅完成全年接待任务；屈原故里景区在坝顶组合产品未开放的前提下，积极挖掘市场客源，实现游客增量。XX年，共接待游客44.2万人次，其中，漂流景区接待11.8万人次，同比增加4.7万人次，增幅66%；观光景区接待27.3万人次，同比增加5.4万人次，增幅24.7%；屈原故里景区接待5.1万人次，同比增加0.3万人次，增幅15%。全年实现收入2482.93万元，利润146.26万元。三、公司进展规划通过三至五年的努力，把屈原故里景区、景区建设成为国家5A级景区，把高峡区域打造品牌形象突出、特色鲜亮、和谐繁荣稳定的国际一流的旅游目的地；把旅游进展有限公司培育成为公司治理结构完善，企业经营管理水平国内领先，经济效益良好的优秀旅游企业，从而达到创业板上市的要求；根据“互利、共赢”得原则，把旅游进展有限公司培育为地方与企业、中央与地方合作的典范。第2页共9页下载后可任意编辑体育人事年终工作总结范文一、年工作总结1、加大《干部任用条例》的贯彻执行力度，不断提高干部选拔任用工作的法律规范化程度。重视《干部任用条例》的贯彻落实，在干部选拔任用工作中始终坚持正确的用人导向，根据干部选拔任用工作四项监督制度，坚持以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学法律规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，形成富有生机与活力的用人机制，以事业单位岗位设置为契机，不断深化人事制度改革，进一步加快干部队伍建设步伐，在促进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化方面，收到了一定的成效。工作中严格干部选拔任用工作程序，根据《干部任用条例》的规定，仔细把握用人标准，法律规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。注重做好干部提拔推举、考察、公示、试用工作，增加了干部选拔任用工作的透明度，有效地防止和遏制了用人上的不正之风，激发了全局干部的工作积极性、事业心和责任感。2、完善用人机制，进一步优化干部队伍结构。针对我局干部队伍结构不合理、年龄老化的现状，根据局党组的决策和部署，积极实行有效措施，拓宽干部成长渠道，加...
