下载后可任意编辑企管部经理就职演说与休干总支半年工作总结汇编企管部经理就职演说各位领导、同志们：大家好！首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任，感谢给我一个展示自己的平台，我将把这个平台当作我事业中的新起点，尽快进入角色，干好本职工作。下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读，请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样，成为老板的眼睛和耳朵，是维护以老板为代表的企业的利益的，同时也应该具备参谋的一些特点：对一些问题找出可行有效的办法，所以企管部经理必须具备以下基本素养：具有较强的沟通、协调和执行能力，良好的敬业精神及饱满的工作激情，能承受高强度的工作，工作态度积极乐观，有正义感，有一定的文字写作能力，还应具备以下基本能力：对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验，能独立开展企业内部绩核和调查工作，具备现代企业管理理念和扎实的理论基础，具备解决突发事件的能力较强的分析，解决问题的能力，思路清楚，考虑问题细致，赏罚分明，不徇私情。在我们公司企管部是一个刚成立的部门，作为经理我将针对上述基本素养和能力不断地加强学习，努力去完善自己，以期顺利的开展企管部的各项工作。对于企管部的工作我作如下计划：1.监督好各项公司制度的落实情况，使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。第1页共5页下载后可任意编辑2.积极配合生产部用新的方法和方式，进一步促进和完善生产车间的现场管理，提升效率，节能降耗和安全系数，。3.积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点，争取多申请几项专利。4.监督和配合技术把9000质量管理系落到实处，让9000体系真正成为我们的管理工具。5.积极争取省级以上的荣誉。6.积极完成领导交给的其他任务，如公司环评等工作。总之，我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作，完成公司交付的各项任务，由于我才疏学浅，能力有限，工作中可能有所疏漏或过失，真诚地希望各位领导及同仁及时给予指正，我将虚心接受，不断学习上进，不断地完善自己，使自己成为一名合格的，经得起考验的部门经理。谢谢大家！第2页共5页下载后可任意编辑休干总支半年工作总结上半年，我镇休干工作以十八大精神为指导，积极参加党的群众路线教育实践和“四城同创”活动，仔细落实上级老干工作精神，围绕中心、服务大局，真抓实干，取得了可喜的成绩，具体归纳如下：一、新建一个电子图书室在市文化局的大力支持下，我镇为老干部新建一个电子图书室，室内拥有电脑四台，书柜12个，图书3000余册，每周二至周五可免费为老干部开放，并有借书登记制度，方便老干部回家阅读。二、及时调整二个班子原休干黑流支部书记同志因病逝世后，经党委讨论决定对黑流支部进行了重新调整，同时也对支部成员进行了补充，把身体健康，热爱老干部工作，有一定特长的同志纳入领导班子内部，使两个党支部更具有亲合力，更具有战斗力。三、积极参加三个活动一是积极开展党的群众路线教育活动，半年来共召开教育活动会议四次，收集关于反对“四风”问题上有价值的意见和建议16条，意见涉及干部作风，农业生产、水利建设、农产品的销售等多个方面。二是积极参加“四城同创”活动。老干部们都纷纷在自家庭院养花、屋旁植树、督导居室附件的清洁卫生等，为“四城同创”添砖加瓦。三是积极参加菊花种植，为镇域经济增色。四、组织了四次大型活动一是1月15日，镇委书记率领镇委组织委员、镇民政助理、镇休干总支部书记等一行对全镇退休干部中生活比较困难的六名同志进行了走访慰问。每到一处，阳书记总是问寒问暖，还亲自检查老同志被子薄不薄，缸里有没有米，房子透不透风等，还为每位老干部带去200元慰问金。二是3月12日组织了一次由镇关工委、镇团委，镇中心学校团委参加的“大手拉小手”活动，为42名贫困学生送去了6000多元下载后可任意编辑的生活学习用品。三是组织全体休干成员对镇域经济的新亮点——菊花加工厂进行了参观，并由镇休干支部书记、退休农艺师李孝炳为老干部进行了菊花生产的培训，部分老干部已加入了种植菊花的队伍之中。四是利用清明节组织部...
