精品文档。11欢迎下载中高层岗位BSC—KPI量化考核指标库中高层岗位BSC—KPI量化考核指标库............................................11：战略总监BSC—KPI量化考核指标库.......................................22：战略规划部经理BSC—KPI量化考核指标库.................................33：企业管理部经理BSC—KPI量化考核指标库.................................44：技术总监BSC—KPI量化考核指标库.......................................55：技术部经理BSC—KPI量化考核指标库.....................................66：研发部经理BSC—KPI量化考核指标库.....................................77：采购供应总监BSC—KPI量化考核指标库...................................88：采购部经理BSC—KPI量化考核指标库.....................................99：供应商管理部经理BSC—KPI量化考核指标库..............................1010：生产总监BSC—KPI量化考核指标库.....................................1111：工艺部经理BSC—KPI量化考核指标库...................................1212：车间主任BSC—KPI量化考核指标库.....................................1313：车间班组长BSC—KPI量化考核指标库...................................1414：营销总监BSC—KPI量化考核指标库.....................................1515：市场部经理BSC—KPI量化考核指标库...................................1616：销售部经理BSC—KPI量化考核指标库...................................1717：客户服务部经理BSC—KPI量化考核指标库...............................1818：人力行政总监BSC—KPI量化考核指标库.................................1919：人力资源部经理BSC—KPI量化考核指标库...............................2020：招聘配置部经理BSC—KPI量化考核指标库...............................2121：培训发展部经理BSC—KPI量化考核指标库...............................2222：绩效薪酬部经理BSC—KPI量化考核指标库...............................2323：行政部经理BSC—KPI量化考核指标库...................................2424：财务总监BSC—KPI量化考核指标库.....................................2525：财务管理部经理BSC—KPI量化考核指标库...............................2626：会计核算部经理BSC—KPI量化考核指标库...............................2727：审计部经理BSC—KPI量化考核指标库...................................28精品文档。22欢迎下载1：战略总监BSC—KPI量化考核指标库指标维度指标权重考核目的绩效目标值净资产回报率10%牵引公司商业成功的战略方向，确保股东收益最大化达到____%财务投资收益率10%确保对外投资的收益率达到____%部门费用管理5%合理有效地控制费用的支出，节约成本控制在预算之内战略规划科学性10%保证公司持续、健康发展，确保公司发展战略与公司内部资源相匹配，适应外部环境的发展和变化上级领导对提交的研究报告满意度评分在____分以上内部运营战略目标完成率20%确保公司阶段性战略发展目标完成公司阶段性战略发展目标完成率达100%公司经营情况分析10%为公司高层领导提供决策支持提交的分析报告的准确率与完成率达____%决策评审差错率10%确保公司无重大决策失误重大决策失误的情况为0客户满意度5%提升围绕客户需求的战略规划能力达到____%客户外部合作满意度10%保证外部合作和投资关系的顺利进行达到____%学习与发展培训计划完成率5%使整个公司管理团队具有战略能力，并保证公司核心团队能理解公司战略意图达到____%核心员工保留率5%留住骨干员工达到____%精品文档。33欢迎下载2：战略规划部经理BSC—KPI量化考核指标库指标维度指标权重考核目的绩效目标值财务净资产回报率10%牵引公司商业成功的战略方向，确保股东收益最大化达到____%部门费用管理5%合理有效地控制费用的支出，节约成本控制在预算之内战略规划方案编制及时率20%及时提供公司规划发展方案和策略达到100%战略规划方案通过率10%提高战略规划的质量...
