下载后可任意编辑人事部门年度考核个人总结(多篇范文)与人事部门年终工作总结汇编人事部门年度考核个人总结目录第一篇：部门人事考核制度第二篇：XX统计部门年度考核个人总结第三篇：XX统计部门年度考核个人总结第四篇：学校人事部门个人工作总结第五篇：人事部门员工的个人工作总结正文第一篇：部门人事考核制度第四章规章制度1-2部门人事制度1、本规程是公司《人事制度》的补充，只适用于本部门人员的招聘、考勤、培训考核、激励等。2、客户部全体员工必须共遵守本规程。如出现违反规程现象的，将按规程的有关处理条款进行处理。3、部本经理在充分考虑工作条件、工作环境变化的前提下，有权对条款内容进行修改，并报经理办公室备案。4、员工招聘：（1）人员的入职条件请参照《人员入职要求说明》。（2）面试内容：主要通过衣着、口头面试、动作神情来评测应聘第1页共14页下载后可任意编辑者是否符合应聘要求。（3）符合要求的应聘者，把求职人员填写的《职位申请表》送交公司人力资源部安排上班。5、员工考勤：（1）如无特别原因，我部员工必需根据每月出勤编排表规定的工作时间准时到岗工作。如有特别原因请假或调休的，必须提前填写《员工休息变更申请表》，经部门经理批准后方能进行调休，请假。因突发事件或其他情况不能填写《员工休息变更申请表》的，需先电话征得经理同意，事后需填写《员工休息变更申请表》呈送经理补批。未经批准私自调休、请假的，当旷工处理。（2）因客户部前台工作的需要，节假日前台同事如无特别原因不能休假。如需休假的需填写《员工休息变更申请表》后向部经理申请，经部门经理批准后方能休假。因突发事件或其他情况不能填写《员工休息变更申请表》的，需先电话征得经理同意，事后需填写《员工休息变更申请表》呈送经理补批。未经批准私自休假的，当旷工处理。（3）员工必须按时到岗开展工作，迟到或早退者根据公司人事制度进行处理。（4）钥匙、内务岗于每月28号前做好部门人员下月的出勤编排并送部门经理审批，审批后下发到各岗位。（5）钥匙、内务岗每月20号前换发本部门员工下月打钟卡，并第2页共14页下载后可任意编辑根据各同事的上、落班打卡记录统计上月的出勤情况，填写《出勤统计表》送经理审批。审批后送公司人力资源部以作薪金核发的依据。6、培训、考核：（1）为了能提高我部员工业务水平，我部将根据工作情况的变化而定期举办各种业务培训课程。（2）培训按工作岗位来划分可分为岗前培训和在岗培训二种形式，具体可参考部门培训教材。（3）员工认为定期举办的业务培训课程没有涵盖工作上实际的需要，需另外开展培训的，可填写《员工培训需求申请表》送呈部门经理，由部门经理根据实际情况组织相应培训。（4）员工在培训期间需在培训现场填写《员工培训签到表》。（5）培训内容按部门制定的培训教材或《员工培训需求申请表》上需开展的培训项目而制定。（6）培训课程结束后，学员需填写《学员意见调查表》，以达到不断提高培训质量的目的。（7）培训课程结束后，我部就课程的内容对每一位培训者进行考核。培训成绩将记录在员工人事档案中，作为职位、薪金升迁的依据。（8）考核以笔试考核为主。7、激励制度（1）为了激发各岗位的工作热情，提高部门岗位的竞争力。我部第3页共14页下载后可任意编辑设立激励制度（2）目标激励——各岗位人员按各岗职责制定岗位目标，目标分为月目标及年目标。部门经理每月、每年根据目标订立的合理性对各岗进行评测。评选出每月、每年“优秀达标员工”。（3）情绪激励——部门每月根据各岗的工作表现、同事的评价及业户的评价每月评选“优秀服务之星”1名，每年开展评选“部门优秀员工”2名。（4）被评为每月“优秀服务之星”、“优秀达标员工”的，各可获得部门100元的激励奖金；每年被评为“优秀达标员工”和“部门优秀员工”的可获部门300元激励奖金，并把该员工先进事迹向公司领导汇报。8、相关表格保存期限为一年9、相关表格：《员工休息变更申请表》《职位申请表》《员工培训签到表》《出勤统计表》《员工培训需求申请表》《学员意见调查表》第二篇：XX统计部门年度考核个人总结XX统计部门年度考...
