公司信息化XX年发展规划12018年的发展情况总结2018年经过信息化组的努力与公司领导以及总部信息化技术部的大力支持；公司网络布线由以前的100m线换装1000m线，内部局域网提升了10倍。互联网由20m电信宽带升级为50m电信宽带，同时追加了移动100m互联网宽带备用。网络设备由100m升级为1000m设备，网络防火墙更换为新一代主流网络防火墙。公司与总部互联互通后，内网邮箱、sap企业资源计划系统、oa办公自动化系统、plm产品生命周期管理系统等信息化系统已经完成上线。2目前存在问题2.1经过几个月的测试，内部局域网运行比较稳定；外部50m的电信宽带处于满负荷，所以造成了与总部互联通道的延时。2.2oa系统由于是针对总公司流程编写的，所以出现了很多流程不能使用或者需要再次开发。2.3很多pc电脑属于组装机，系统为ghost修改版本，出现了操作系统与办公系统兼容性问题。2.4plm系统与sap系统之间的兼容接口还未连接。3.2019年发展建议3.1互联网宽带升级以及网络广域网优化3.1.1现使用的50m的电信宽带升级为100m电信宽带，移动宽带继续备用；或者搭建电信互联网专线到株洲总公司，移动宽带备用。搭建专线成本过高建议宽带升级。13.1.2广域网优化，通常也被称为广域网加速即通过数据压缩、重复数据删除、缓存、主动缓存、协议优化等优化技术来提供高性能的远程数据访问，从而提高与总公司互联通道的速度。3.2网络设备升级与安全监测防护3.2.1无线网络设备升级，将传统的无线路由设备跟换为高速安全的ap认证无线设备。3.2.2增加互联网出口终端防火墙，在用户、行为、业务第1页共3页等维度实现更多元素的可视，并对可视数据进行综合分析，实现风险定位及图形化威胁展示。同时针对黑客攻击链所有环节均可持续检测，利用云沙盒技术和大数据威胁情报分析平台，可以及时、准确的响应安全事件，将威胁影响面降到更低。3.2.3新增安全感知平台探针用于：1.威胁情报关联未知攻击检测；2.安全运维可视有效攻击分析；3.攻击行为展示安全态势可视。3.3信息化系统的上线3.3.1零部件见追溯系统：它可以让你追溯到产品的以下信息：哪个零件被安装于成品中了。产品生产过程中，产生了哪些需要控制的关键参数，是否都合格。以及对当前制造过程的严密控制等等，它的任务是确保规定零件是否被安装于指定的产品上，以达到产品所被要求的性能以及将召回产品的风险降到最低，这直接关乎到制造成本。3.3.2费用控制系统：对构成成本费用的诸要素进行的规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成2本费用计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制。3.3.3制造执行系统（mes）。用来统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的erp/mes/sfc信息体系。3.3.4管理视窗。将原有oa系统流程功能同步到手机，让您可以随时随地进行掌上办公，对于突发性事件和紧急性事件有极其高效和出色的支持，是管理者、市场人员等贴心的掌上办公产品，与传统的oa系统对比，移动办公既可以实现传统oa系统所有功能，同时也可以实现一些原有办公系统无法实现的功能，实现与企业协同管理系统无缝结合，实现对业务的自由第2页共3页掌控，对企业内部的有效管理。4保障措施4.1加大人力投入，确保企业信息化稳定持续的发展；4.2增强规划贯彻力度，推动企业信息化；4.3增强各部门信息化认知与接受能力；4.4加强与总公司以及同行业交流互动，提高公司信息化认知与管理水平。第3页共3页
