开复工会议上的讲话开复工会议上的讲话（一）。春节长假已经结束，新一年的工作已经开始。假期的结束意味着新工作周期的开始，在年前公司召开的大会上，我曾经对自己负责的工作内容及工作计划向大家做了较详细的陈述，现在我再把今年的工作计划向大家做一个简略的叙述，以方便与各位同事更协调地工作，更好地完成公司下达的各项任务。1、主持公司的招投标工作，着重于招投标中技术标书的制作。2、严格履行质量安全生产监督职责，督促项目部建立并完善质量安全生产责任体，制定并监督实施质量安全生产管理工作计划，确保年度安全生产各项管理目标的圆满实现。3、在力所能及的范围内，建立质量、环境、职业健康安全管理体系，充分利用三个体系的管理方法落实质量安全目标;4、及时搜集汇总建筑施工新技术、新材料、新机具、新规范，充分利用空闲时间组织管理人员及各专业班组长进行学习、培训，推广实施。5、做好图纸会审工作，组织技术人员认真阅读图纸，查找问题，尽可能的发现问题，为今后的顺利施工创造有利条件。6、严格审核项目部编制的各项专项方案，确保各项专项方案编写的内容全面、具体、针对性强，并且督促其确实落实到位。7、制定有效措施做好各种质量通病的预防工作，最大限度的减少产品交付使用后的维修工作量。8、帮助和督促项目部严格落实各工序的三检制度，做到各分部分项自检不合格，决不报验监理工程师，避免出现大量的返工，影响工期和公司声誉。9、不定期地组织公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题。10、施工资料管理要做好相关质量安全资料与施工进度同步，杜绝资料后补现象;资料员及时收集各种合格证明、检验报第1页共8页告等。11、与项目业主、监理以及建设主管部门加强联系，虚心听取他们对我公司的工作评价，并积极做好已完工程项目的回访工作，及时改进服务质量，提高我公司在建筑市场的声誉。12、实行质量安全定期检查制度，并将该项制度不断予以完善，做到奖罚分明。以上所述就是我今年的主要工作任务和计划。接下来，我草拟了公司的质量安全管理制度和管理办法，现在宣读一下，请大家予以补充完善。一、安全管理制度为进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。（一）安全教育制度1、利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。随时随地的对工人进行安全生产思想和安全知识教育。2、安全技术交底，内容包括（1）施工组织设计中的安全技术措施;（2）分部、分项工程中的安全技术交底;（3）施工生产任务中的安全注意事项。交底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质检员;重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责，交底内容要全面具体，有针对性，做到口头交底与书面交底相结合，无安全技术措施交底不准施工生产。3、特种作业人员安全技术培训对电工、架子工、起重工、各类起重司机等特殊工种要按照劳动部门规定要求进行安全技术培训，考试合格者，劳动部门发证，持操作证上岗。4、新工人三级安全教育。要履行三级安全教育签证，考试合格后方可上岗。5、各类安全技术培训，由公司、综合办和质安部门部门相互配合进行，日常教育主要有项目部及劳务队共同负责。要作到有计划、有组织、有领导的进行。（二）安全检查制度第2页共8页1、安全检查分类及抽查时间（1）大检查。公司每月一次，项目部每周一次。（2）日常检查。工长、施工员、班组长、安全员每日检查。（3）机动检查。节假日放假前，冬季、雨季、暑季检查及施工用电脚手架、塔吊、外用电梯、临时设施安全检查。2、安全检查内容（1）一般检查。规章制度、安全措施、现场隐患，违章及事故报告处理，培训教育与持证上岗、现场文明生产。（2）专业检查。主要查结构、设备的技术状况，安全防护装置设施，各种检测数据，作业环境状况，操作人员技术熟练状况。3、整改反馈（1）检查出的问题，要认真整改，做到三落实（措施、时间、执行），并下达检查整改通知书;（2）专业项目检查验收合格后，填写验收合格证，安装和使用着...
