镇村干部负责任人会议讲话同志们：昨天和前天，分别听取了全镇52个村支部书记的述职汇报，各村都对**年以来的工作进行了认真的总结，并对下一步的工作进行了认真的谋划。在汇报会上，针对各村的实际情况和具体工作，镇党委、政府的几位主要领导进行了深刻的点评，通过这次会议，各村进行了交流和学习，加强了横向的沟通，促进了我们的团结和共同进步。通过听取汇报，发现各村在党建方面、经济发展和保持稳定方面做了一些工作，取得了一些成绩，但在有些方面还做得不是太好，还有不足。在发展上，村与村之间的不平衡，好者愈好、差者愈差，差距进一步拉大。纵观当前面临的形势，机遇与挑战并存，困难与希望同在，克服了困难就是抓住了机遇。这就要求我们积极应对各种挑战，努力突破各种瓶颈制约，千方百计地解决经济社会发展中存在的各种矛盾，促进经济社会又好又快的发展。这次会议是在全县领导干部会议、全县乡镇党委书记述职会议后召开的很重要，也很有必要，希望今天这次会议后，大家通过电视、报纸等媒体认真学习，做好自己村的稳定及发展工作。下面，我就如何开创全镇经济和社会发展的新局面，讲五点意见：一、进一步抓牢党建工作，促进经济发展。一年一个大发展，三年翻一番，五年再造一个新王千寺镇的目标已经确定，下一步关键看我们怎么抓落实。1、在机关干部队伍建设上，按照镇党委提出的“从我做起、向我看齐”的要求，严肃工作纪律，继续执行镇党委的“六条禁令”（即：除必要的公务接待外，严禁机关干部工作日午餐饮酒；严禁在工作时间上网聊天、玩电脑游戏、打牌、打麻将等娱乐活动；严禁在下基层开展公务活动中接受基层单位在经营性酒店的招待），修订完善镇机关干部请销假、夜间值班、请示汇报等八项机关制度，并由班子成员写出执行承诺报告、带头抓落实，规范机关干部日常行为。同时，针对机关干部队伍中存在的庸、懒、散以及做表面文章等问题，制定切合实际第1页共7页的限制性规定和措施，发扬“严、细、深、实、快”的作风，狠抓工作落实，把各项工作往深里做，往实里做，解决镇机关干部“作风不实”问题。2、在村室建设上，全镇52个村已有40个村新建或修缮了办公室132间，还有12个村在这方面没有动作，在这里我就不在一一点名，下一步结合上级政策，将对没有村办公室的村支部进行合并，希望在办公室建设未达标的村积极动作，筹集资金，结合镇党委、政府制定出台了优惠政策，新建、修缮村办公室，为自己村的党员建立一个良好的活动场所，这样才能使全村干部党员有凝聚力，使党支部有号召力，使村两委班子有向心力。3、在支部班子建设上，针对不同情况，辨证施治，对“松”、“软”、“瘫”的农村班子，采取“强心”、“强体”的策略分头对症施治，坚持不换思想就换人；对态度不明朗、工作敷衍，满足现状的限期整改；对精神状态不佳的，注入“强心剂”救活。一个村要想有出路、谋发展必须有一个团结坚强不力的班子，我们王千寺镇有不少村的历史就可以说明这个问题，司洼、乜庄由大乱到大治，庄村、郑古庄由后进到先进，这些都说明一个坚强的班子对发展一个村，搞活一个村，致富一个村的作用。这些我不再细说，再说怎么样增强我们两委班子的凝聚力和向心力。我说两点：一是一片公心办实事，打井、办电、修路这些群众既关心又看得见的事，大伙要时刻放在心上，目前村里办点事比较难，难在哪里，最主要的是资金问题，资金从哪里来，大家在这个问题上一说就头疼，依我的观点，咱们是八仙过海，各用各的法，各走各的道，可以采用群众集、能人捐、大户拿、干部跑等各种方法，事情没有办不到，只有想不到。二是团结一心谋发展，只有团结的班子才有战斗力，农村支部书记你只有抓住几种人，你就能处理起事情来得心应手，一种人是贫困户，你要经常关心关注他们，了解他们的温饱状况；一种人是扎手户，你要经常关心关注他们，了解他们的思想状况；一种人是企业家、业务员及在外的能人，你要经常关心关注他们，了解他们的工作生活情况；一种是班子成员，你要经常关心关注他们，了解他们的一切情况。要引第2页共7页导两委干部拉正车、走正道，多想点措施办法，学好政策、用好政...
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