公司金融总结VIP免费

第1章绪论.....................................................................................................................................2第4章折现现金流量估计.............................................................................................................6第5章净现值和投资评价的其他方法.......................................................................................10第8章利率和债券估值.............................................................................................................12第9章股票估值...........................................................................................................................14第11章风险与报酬.....................................................................................................................15第13章风险，资本成本与资本预算.........................................................................................17第14章有效市场假说.................................................................................................................17第16章资本结构（基础）.........................................................................................................19第17章资本结构：债务运用的限制.......................................................................................23第18章杠杆企业的估值和资本预算.........................................................................................24第19章股利政策.........................................................................................................................251第1章绪论一、什么是公司金融1.公司的资产负债表（BalanceSheetModel）2.资本预算决策（thecapitcalbudgetingdecision）3.资本结构决策（thecapitcalstructuredesicion）24.短期资产管理（short-termassetmanagement）二、财务管理（thefinancialmanagement）1.财务经理的实现增加公司价值这一首要目标的途径（TheFinancialManager’sprimarygoalistoincreasethevalueofthefirmby）:（1）选择创造价值的项目Selectingvaluecreatingprojects（2）做出明智的财务决策Makingsmartfinancingdecisions2.简化的组织机构图3三、企业组织形态1.公司的业务形式是解决筹集大量现金所遇到的问题的标准方法。2.公司组织形态类型（FormsofBusinessOrganization）（1）单一业主制TheSoleProprietorship（2）合伙制ThePartnership（普通合伙制GeneralPartnership、有限责任合伙制LimitedPartnership）（3）股份公司TheCorporation43.财务管理的目标：股东权益最大化（股票每股当前价值最大化）代理关系Agencyrelationship委托人雇佣代理人来代表自己、传达喜好（Principalhiresanagenttorepresenthis/herinterest）股东雇佣管理者来管理公司（Stockholders(principals)hiremanagers(agents)torunthecompany）代理问题AgencyproblemConflictofinterestbetweenprincipalandagentManagerialgoalsmaybedifferentfromshareholdergoals高工资、津贴（Expensiveperquisites）生存问题（Survival）——面对一项投资，代理人会担心失去工作而不愿承担项目的风险，从而错失机会独立问题（Independence）公司规模的增长与股东财富的增长不同等重要（Increasedgrowthandsizearenotnecessarilyequivalenttoincreasedshareholderwealth）代理成本（agencycost）利于管理层但是耗费股东成本的公司支出直接代理成本是因监督管理层行动所发生的的费用（eg：邀请外部审计师）5如何解决？管理者薪酬：薪酬激励可以用来调整管理和股东利益，但这些激励措施需要仔细构造，以确保他们达到预期的目标公司控制权：接管的威胁可能导致更好的管理。构造其他利益相关者四、现金流的重要性五、法案（Regulation）1...