“大讨论、大反思”活动安排方案单位：关于学习四季度安委会讲话开展“大讨论、大反思”活动安排方案根据集团公司第四次安委会扩大会议精神暨寺河矿二号井安全工作会议纪要的安排部署，我们认识到“有制度不落实、有规定不执行、有职责不履职”是严重制约矿井长期发展的关键问题。针对此“三有三不”的情况，从现在开始到年底每周开展讨论、反思活动，并作出以下安排方案。一、组织领导组长：队长副组长：各副队长、技术员成员：全体职工二、活动安排：1、活动时间：每周一会2、安排地点：队会议室3、活动形式：业余4、主持人：队长三、主要工作：1、活动领导组在组长的领导下开展工作，主要负责讨论反思活动的安排、部署、实施和考核等工作。2、认真学习集团公司第四次安委会扩大会议精神和寺河矿二号井安全工作会议纪要精神。针对“三有三不”此严重制约矿井长期发展的关键问题认真组织讨论和反思。3、根据四季度工作安排对照内部管理制度逐项逐条核实，积极查找原因。4、活动讨论及反思的问题要做出详细记录和解决方案措施，并且落实整改。第1页共16页四、活动讨论反思的问题及具体措施（一）现场管理工作：1、强力推行巷道安全质量标准化工作，标准化队长牵头组织验收员加强学习安全质量标准化标准，严格落实到现场的验收管理中去。2、加强安全口令确认法的规范执行和“三违”现象的控制。由安全副队长牵头各管理人员监督规范现场各岗位人员操作行为，另外要认真完成当月“三违”指标。（二）职工培训工作：1、加强对职工事故案例的学习，利用周一例会和班前会时间组织。尤其是对我矿本年度典型事故案例学习，每位职工都要入脑入心。在周一例会、班前会和现场中不定时抽查提问，并有记录考核。2、强化学习安全生产责任制。按照矿综合管理科通知，组织全体职工学习安全生产责任制，每位职工都要做到明晰职责，各司其责。在周一例会、班前会和现场中不定时抽查提问，并有记录考核。五、考核1、每周的讨论反思活动要有记录，缺一次记录对责任人扣工分100分。2、活动讨论反思的问题及具体措施有专人负责落实整改，否则对相关责任人扣工分500分。第二篇：大反思大讨论活动大反思大讨论活动总结根据XX县区党政的安排，在全矿开展大反思、大讨论活动以来，我积极响应矿、区党政号召，积极投身于大反思、大讨论活动当中，认真学习了矿关于在全矿开展大反思、大讨论活动的有关文件，结合工作实际，进行查思想、查作风、查工作，找差距、找症结、找问题，坚持以严谨的态度认真查找在安全工作中存在的挡手问题，分析研究影响安全生产的深层次矛盾，把以人为本的理念真正落实到具体工作中切实将安全工作落到实处，以便更好地适应全矿安全生产的需要。现将本人在这次第2页共16页大反思、大讨论中的反思情况及效果简要总结如下。一、本人“大反思、大讨论”的总体情况在这次大反思大讨论活动中，我注重在提高风险意识上下工夫，在活动效果上下功夫，在整改落实上下功夫。对所包队组的职工深挖思想根源上存在的麻痹、松劲倾向，切实提高了职工风险意识、岗位责任意识和安全生产意识。在活动的过程中督促全区各队组边反思边整改、边排查边整改，对作业环境的风险点进行了排查，制订了防范措施，及时消除了安全隐患；再次细化了岗位职责和工作流程，确保责任到位。在对职工的思想教育上，首先抓人的不规范作业行为，同时抓规程制度的贯彻落实，依照标准去规范每个职工的行为，指出哪些不对，把错误明确了，再对照标准去做，切实解决职工自保互保的能力，使职工干标准活，干放心活，在实际工作中，结合工作实际，认真组织，精心安排，按照步骤要求，做到横向到边，纵向到底，细致入微的检查，上自大巷照明和架空线路，下自机电设备及高低压线路，特别是对整流室、变电所的安全监测、火工品的管理、提升设备等重点设备设施进行了日常跟踪和针对性检查，随查随纠，按照安全生产标准制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为生产形势提供了一个安全有序可控的良好局面，确保了安全生产万无一失。二、存在的不足和整改措施：1、在思想认识上，...
