计算机职业培训标准——管理分册118中心校长1191岗位介绍1.1任职条件（1）本科以上学历（含本科），计算机、工商管理、市场营销等相关专业（2）5年以上（本科5年以上，含5年，硕士3年以上）市场运作、企业管理、企业培训及咨询等相关工作经验（3）具有良好的职业素质和团队管理能力，沟通协调能力强1.2岗位职责职责1：制订年度经营计划职责2：建设中心团队及绩效考核职责3：负责中心业务管理、监控职责4：维护中心公共关系1.3岗位权限权限1：有审批中心费用支出（年度预算内费用）的权力权限2：有制订中心各部门人员编制（人员编制需符合公司要求）、岗位分级的权力权限3：有决定中心员工的晋升、降职、调岗调薪、辞退的权力权限4：有审批中心员工休假的权力权限5：有审批中心印章（公章、合同专用章、财务专用章等）使用的权力权限6：有审批中心各类合同的权力权限7：有审批中心固定资产报废的权力权限8：有向公司反映中心情况的权力计算机职业培训标准——管理分册1202岗位事件岗位分级/档2档岗位事件总数23事件分类事件数量事件编号对内事件对上1事件3事件1—3对上2事件0对中事件0对下1事件16事件4—18，事件22对下2事件1事件22对外事件4事件19—21，事件23试用期员工事件19事件1—6，事件11—23转正（一级/档）事件19事件1—6，事件11—23二级/档事件23事件1—23三级/档事件0四级/档事件02.1职责1：制订年度经营计划事件1：下达年度任务指标表1事件1序号步骤步骤规范标准1步骤1：征集年度经营初始目标规范1：向各部门征集年度经营初始目标标准1-1：中心未设副校长市场部经理提交年度S1招生初始目标，暂不考虑市场投入费用学术质量部经理提交年度S2、Y2招生初始目标中心校长121表1(续)序号步骤步骤规范标准1步骤1：征集年度经营初始目标规范2：年度S1招生初始目标提交时间3个工作日内；其它初始目标提交时间6个工作日内就业部经理提交年度推荐就业初始目标标准1-2：中心设有教学副校长1）副校长组织学术部经理、教质部经理提交年度S2、Y2招生初始目标（BENET中心无Y2，以下同），就业部经理提交年度推荐就业初始目标2）提交的年度S2、Y2招生初始目标，应根据本年度在校S1、S2人数，以及下年度S1招生人数和月度招生计划制订标准1-3：中心设有市场副校长1）副校长组织市场部经理提交SI年度初始目标2）就业部经理提交年度推荐就业初始目标标准1-4：副校长/部门经理提交初始目标时，应简要说明达到该目标应具备的条件2步骤2：商讨年度经营初始目标规范1：中心校长初审年度S1招生初始目标标准1-1：结合本年度S1实际招生人数1）本年度S1实际招生人数＜300人：建议下年度S1招生初始目标为400—500人2）300人＜本年度S1实际招生人数＜400人：建议下年度S1招生初始目标为500—700人3）400人＜本年度S1实际招生人数＜500人：建议下年度S1招生初始目标为700—800人4）500人＜本年度S1实际招生人数＜600人：建议下年度S1招生初始目标为800—1000人5）600人＜本年度S1实际招生人数＜800人：建议下年度S1招生初始目标为900—1100人6）本年度S1实际招生人数＞800人：建议下年度S1招生初始目标为＞1100人标准1-2：充分认识到解决本年度中心运营中存在的问题，有助于完成上述初始目标1）保证月度市场投入高于最低市场投入标准，取得好的宣传效果计算机职业培训标准——管理分册122表1(续)序号步骤步骤规范标准2步骤2：商讨年度经营初始目标规范2：中心校长初审年度S2、Y2招生初始目标A．每年3月至9月，特大城市（北京、上海、广州、深圳，以下同）月最低投放费用6万，其它城市月最低投放费用5万B．每年其它月份，特大城市月最低投放费用5万，其它城市月最低投放费用4万C．只有保证市场投入，才能保证连续的S1招生人数，从而从源头上确保中心的收入2）保证市场团队职数符合要求，从而确保市场人员的工作负荷不致过大，提高工作效率3）提供市场人员较高的薪资（高于公司提供的中心考核体系规定的岗位最低薪金），从而提高员工的归属感和积极性；另外，中心校长需充分认识到，中心的核心竞争力之一是员工，员工的积极性决定了中心运营结果4）运用公司提供的考核体系有效地激励市场团队人员A．市场部...
