县住建局工作总结和下一年工作计划部署会议讲话稿同志们：元宵节刚过，我们就在这里召开全局性工作会议，会议的主题是回顾总结20xx年住建工作，研究部署20xx年工作任务。会议目的是希望大家尽早收心聚心，锁定全年目标，只争朝夕，从早抓起、从头干起，全力推进住建各项工作实现跨越发展、创新发展。会议的导向是突出典型、学习先进，在全系统上下营造争先创优、勇争第一的干事氛围。下面，我先发言，待会还要请王县长作重要指示。过去的20xx年，全系统上下在县委县政府的正确领导下，在市住建局的精心指导下，坚持以跨越发展目标为导向，紧扣县委县政府中心工作，强攻招商引资，强推项目建设，强抓工作落实，住建各项工作取得了引以自豪的新成就。我局在年度市县跨越发展目标考评中，荣获县委县政府和市局两个一等奖，同时，还有县级文明单位、城市化建设等23项工作荣获先进集体光荣称号，24人次被评为先进个人。另外，保障房建设因充分考虑群众生活，建设品质高，被《江苏新时空》作为典型进行报道。招商引资亮点纷呈。一是实体项目上。在谈项目4个，新培植列统企业3个，批零住餐和重点服务业企业3家；7个新老列统企业实现开票1.84亿元。特别是玉环“抱团”招进的三个项目得到了县委主要领导的肯定，并在夏季重大项目招商百日竞赛中获得县直部门第三名。二是现代服务业税收上。建立总部经济开票平台9个，实现税收1498万元，位居全县榜首；三是注册外资上。实现注册外资到账308.7万美元，位列第二；四是争取资金上。通过千方百计的努力，共向上争取资金1063万元，进入千万元方阵。此外，还有规模工业企业数增量、批零住餐企业数增量、重点服务企业数增量、高层次人才工作等均获得考核第一名。民生保障快速推进。一是狠抓市政基础设施建设。组织实第1页共7页施了市政建设工程17项，新建道路3.5公里、面积6.25万平方米，维修道路6000平方米；铺设污水管道7.1公里、雨水管道3.4公里、区域供水管道30.4公里、天然气中压管道14公里及14个小区低压管道。二是狠抓安居住房建设。全年共实施7项安置房项目，建筑面积37.08万平方米，111幢，3266套；新开工各类保障性住房704套，竣工各类保障性住房940套；全省首批保障性住房准入退出试点通过省厅验收。三是狠抓征收安置。组织实施了3个征收项目，涉及居民810户，单位25家，面积8.97万平方米；分配安置房3202套，面积31.8万平方米。四是狠抓园林绿化建设。组织实施了18个绿化工程项目，新增绿地24.61万平方米，县XX县区绿地面积达663.75万平方米，绿化覆盖率达40.83%。行业和谐日益显现。一是突出信访稳定。加大了对不稳定因素的排查力度，将梳理出来的问题实行领导挂钩包案，跟踪督查，及时化解，并每周编发通报。全年，共接待来信来访430余批次，均做到了“事事有回音，件件有落实”，信访稳定、“阳光洪泽”建设工作被评为县先进集体。二是突出安全生产。全年开展各类安全检查200余次，项目50多个，有7个项目被评为市级文明工地，4个项目被评为省级文明工地。开展的“每天早晨教育5分钟，平平安安一天工”活动，得到省厅领导的高度赞扬，并荣获县安全生产先进集体。三是突出清理拖欠。面对严峻的清欠形势，我们不等不靠，主动作为，互动推进，联动处置，尤其是在王县长的亲自指挥下，今年共协调解决拖欠工人工资2000余万元，未发生一起因拖欠农民工工资而引发的恶性事件，清欠工作得到县主要领导的肯定。特别是今年1月26日，县委徐书记、殷县长在召开的全县清欠工作专题会议上，再次明确“属地管理、帮办负责”的原则，实行帮办负责制，谁的事情谁负责，为我们做好清欠工作提供了坚强的保障。内部运行提速增效。一是效能上。及时成立局效能办，对局招商引资、重点项目、中心工作、作风建设等情况，实行周通报、月评比、季考核，极大地提高了工作效能，并被评为县效能建设优胜单位；二是保障上。在经费方面，面对经费短缺第2页共7页的巨大压力，我局一方面抓开源节流，一方面积极向上争取，不仅弥补了上年度的资金缺口，还先后争取了项目经费、临时人员经费，极大缓解了经费短缺的局面；在人员方面，通过借用、录用、招聘等形式，先后引进...
