供销联社XX年工作总结及XX年计划六篇文秘网是专业的站，每日更新大量热点文章，同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制服务。如果下面的范文没有合适的，您可以通过企业qq：400012855或者写作电话400-012-1855联系我们，我们将为您提供最优质的一对一的服务。篇一过去一年，区供销联社在区委区政府的正确领导下，紧密结合全区“三农”工作大局，抢抓“后峰会、前亚运”的新机遇，全面实施创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力，全力推进为农服务、企业改革、项目带动、队伍建设等各项工作。全年实现总经营收入72.8亿元，同比增长11.5%；销售收入61.7亿元，同比增长6%；利润1.29亿元，同比增长29.3%；上交财政税费1.13亿元，同比增长5.4%；综合经济效益1.58亿元，同比增长20.7%；发展态势稳中向好。我社在全国百强县级社的排位从第19位升至第17位，继2004年后再次荣获全国供销合作社系统先进集体。这一年的工作，主要体现在五个“新”：（一）发展思路找准新定位。面对城市化快速发展、小城镇环境综合整治，以及从中央到地方对供销社深化综合改革的新时代背景，结合**供销社“三块牌子、一副班子、双线运行”的基本实情，我们提出了“创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力”的发展思路，明确了要发扬挑好两头的新时代扁担精神。依据这条主线，编制出台了《**区供销社发展“十三五”规划》，确立了农资种子农技服务、农产品购销、大田托管美丽田园建设、石油销售、医药健康、资产开发经营六大板块和十大重点的目标定位。结合“七代会”的召开，就今后五年**供销社如何承接乡村振兴战略、打造城乡一体综合型供销社进一步指明了奋斗方向，提出了“通过五个坚持，实现五个全面”的具体措施。力争到2022年底，全系统实现总经营收入108亿元，利润总额1.87亿元，着力实现“追第一、争进位”以及**市社对我们提出的“百亿集团、十强供第1页共24页销”目标。（二）为农服务得到新拓展。**区农合联完成登记注册，顺利召开了一届二次理（监）事会议，实现了农合联执委会内设机构的融合办公，推进了注册资金各5000万元的资产经营公司和农民合作基金的组建运作，以农合联为大平台的为农服务新格局逐步形成。开展了春耕支农惠农服务活动，走访了56户会员，赠送优质农资86吨。种子种苗基地、农药废弃包装物回收处理、农民素质培训、农资保障供应、农业科技下乡等农业社会化服务有效深化。全面推进“一镇一社一综合体加80家农资示范店”建设，4家为农服务综合体和30家农资示范店建设顺利完成并通过验收。与省农科院签订科技合作框架协议，推进了农业产业集聚和现代特色农业建设。大力实施大田托管美丽田园建设，研究出了城市化快速发展当中城中地怎么管、谁来种的大问题，既服务了农业生产，又美化了城市环境，大田托管面积超3万亩。主动承接73021部队农副业基地联合生产，提前6天完成停止有偿服务清苗交地签约。农贸市场托管取得新进展，临浦综合农贸市场交易额突破5亿元，创利超400万元。新增坎山、长沙、钱江农场等3家农贸市场，走出了一条可操作、可复制的农贸市场托管新路子。大田托管美丽田园建设、部队农场清苗签约及农贸市场托管工作得到盛阅春书记5次重要批示，得到了孙景淼副省长高度肯定，成为全省供销系统的亮点和供销服务“三农”的品牌。积极培育农民专业合作社，合作社数达65家，其中国家级示范社5家。新组建**进化青梅合作社，广农粮油联合社成员达到38家。特别要提到的是，**农资公司通过开发化肥新品种、拓展种子种苗业务以及开展大田托管美丽田园建设，使得老企业找到了新定位实现了新发展，全年实现利润首次超千万，同比增长37.1%，充分说明了创新转型对企业发展的重要性。（三）企业改革实现新推进。大力推进企业体制机制改革和经营服务创新，通过把重点企业改革纳入项目化管理的方式，明确目标要求、明确责任分工、明确时间节点，一个一个抓落实，一项一项抓推进，增强了社有企业发展活力。**年，销售收入超5亿元的企业达5家，其中万丰石油近14亿的销售超过第2页共24页系统总额的五分之一；**凯豪、九州公司、**农资...
