人力资源部职责和现有分工计划书一、人力资源传统六大模块：1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理二、根据6大模块细分为七大职责：1、规划（结合企业实际情况，通过人力资源测评工为企业诊断，寻找新的突破机会，为企业的发展提供推动力，做出可行性的执行决策。）2、招聘（根据人力资源测评，结合发展需求，招募适合的有志之士为企业贡献新鲜血液。）3、培训（提高人员素质，俱全人员职能，精简人员架构，加快企业步伐。）4、绩效（通过量化考核，优化执行力，提高工作质量与效率，致力于提高企业品牌和核心竞争力。）5、薪酬（结合企业实际，调研市场经济，优化自身平台，留住优秀人才。）6、员工关系（遵守国家法律法规，跟进当地政府政策，了解员工思想动态，规避企业用工风险。）7、人事管理（合理调整人员，优化资源整合，协调组织架构。）三、人力资源部各个模块工作内容1、人力资源规划及制度制订模块（1）制订与企业发展战略一致的人力资源规划（2）制订人力资源相关的政策流程（3）建立和完善企业组织结构（4）负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数（5）人力资源各制度的建立，实施和完善，包括员工守则、招聘、培训、绩效考核，薪酬管理等制度。第1页共11页2、员工招聘模块（1）负责员工招聘、录用管理工作，招聘计划的编订和实施。（2）通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。（3）负责企业人才储备体系的建立（4）对企业内部员工竟聘管理3、员工培训模块（1）建立和完善员工培训体系和计划（2）负责企业新员工的培训工作及培训结果评估（3）负责企业在职老员工的工作技能，个人素养，工作热情的培训（4）负责培训费用的管理及控制（5）负责员工个人职业生涯管理及控制4、绩效考核及薪酬福利模块（1）负责企业各部门绩效考核方案的制定，实施及监督管理（2）负责企业各部门绩效考核统计及核算工作（3）负责企业现有薪酬体系的完善工作（4）负责企业薪酬的核算及各项福利落实、安排（5）定期进行薪酬的调查工作，为完善其体系提供依据5、员工关系（1）负责员工入职，转正，签订合同，离职流程的建立，完善及手续的办理（2）负责员工的各项保险的办理及统计（3）负责员工投拆及劳动纠纷处理（4）负责员工对企业的满意度调查及统计工作6、人事管理（1）负责企业的考勤，加班，休假的管理及统计（2）负责企业的人员调动管理（3）负责企业的人事档案的建立完善，人员数据的统计及更新四、人力资源部门工作分工根据企业人力资源部门现有的人员配置，企业的人员数量和集团分公司的情况，人力资源部门做如下分工：第2页共11页1、人力资源经理（1）人力资源各制度的建立、实施和完善。包括员工守则、招聘、培训、绩效考核，薪酬管理等制度。（2）建立和编制企业长期人力资源发展规划（3）完善现有的企业人力资源相关政策流程（4）完善和明确企业各部门，各岗位工作职责和人员配置（5）全面负责企业的人才招聘以及招聘渠道确认（6）建立招聘体系，制定招聘计划，反馈招聘结果（7）制定和完善企业各部门人员需求表（8）通过各种筛选方式对应聘人员进行甄选（9）建立完善企业人才储备体系（10）监督本部门各人员完成本职工作（11）负责与上级领导沟通及企业各部门的协调工作（12）负责企业新员工入职培训，制定计划、培训流程并组织实施（13）负责企业在职员工开发和激励，制定年度培训计划（14）负责培训费用的管理及控制（15）负责培训结果评估及反馈（16）负责企业工资的审核报批（17）负责劳动保护用品的审核报批（18）负责监督社会保险，劳动保障年检工作（19）劳动争议的仲裁、申诉处理工作（20）负责企业证照年检的办理工作（21）负责企业劳动年检工作（22）负责员工的职业生涯规划工作（23）完成公司交办的其他任务2、人力资源部内事专员（1）员工《工资表》（2）员工绩效考核（3）办公用品管理（4）行政公文的上传下达（5）人力资源系统的维护（6）文化墙的更新与维护（7）公司证照扫描件的管理（8）办公用品的采购以及公司广告业务制作（9）dsr差旅费的审核以及ardp路线认定（10）员工保证金的征收与发放（11）...
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