银行征文演讲稿：行兴我荣1、加大盘活，2、压缩不3、良贷款，4、应是我们工作的重中之重1、组织信贷员对现有企业贷款存量逐户进行朴查，按《贷款通则》及上级行规定，搞好悬空企业贷款和信贷退出企业两个排队。定出目标措施，完善考核责任制，把几个重点企业予以盘活转化。2、建立和完善不良贷款预测，监控机制，密切关注企业转制情况，做到风险早防范、早识别、早转化。二、进一步加大贷款营销力度，增加优质贷款占比对以前营销的大户继续保持稳步增贷。同时要加强服务，增强竞争意识，积极支持和培植经营效益高，信誉状况好，存款稳定发展前景好的优质客户；积极支持国家基础产业，支柱产业，高新技术产业以及一些垄断行业的合理资金需求。为我行的长远经营发展打下坚实的基础。3、努力组织对公存款、使之稳定增长1、继续做好存款大户工作，进行优质服务，更加进一步完善客户经理制度，对其服务要求再上一个新台阶。确保存款稳定增长。2、抓好有贷户的销售收入归行率的考核，科虽定期检查，不定期进行抽查，确保归行率不低于贷款占比。3、积极寻找新存源，开辟新存款增长点，加大对信贷员无贷户和新开户存款考核，落实目标。4、继续做好国际结算业务和票据X现业务要加大我行国际结算量，对与我信贷有关联的企业有国际结算的，要想方设法地纳入我行结算，对各信贷员进行认真考核。对票据贴现应到市场中去争拉，对找上门的客户，不管金额大小，都应热情对待，使之我行各种业务在市场中占一定份额。要做好新形势下信贷队伍建设，使之成为一支能打善战的队伍，提高信贷员的第1页共2页职业道德素质和业务素质，加强管理，确保各项工作目标的圆满完成。第2页共2页
