农发办请示汇报制度副主任和正、副调研员对所分管的工作的重要情况和重大问题，要及时向主任汇报；遇有重大问题或不宜自己做主处理的事项，要及时提出意见，请示主任审定；主任认为不便由自己确定的，可以和有关同志商定或召开有关会议决定。二、各科科长要向主任和分管主任、正副调研员分别先后及时报告本科工作开展情况、工作进展情况及主要活动情况。科内需要请示的事项经分管办领导同意后，再报主任或上会研究，一般不越级请示工作。三、各科副科长及对他人员对所分管工作要定期向科长汇报，遇有重要问题或不宜自己作主处理的事项，要及时提出意见，由科长审定，科长认为不便由自己审定的，可召集本科室会议集体研究或请示分管办领导审定。四、主任外出期间，由主任委托临时主持工作的办领导负责日常事务，待主任回机关后，及时汇报主持工作期间的情况。各科科长外出期间，由科长委托副科长或主任科员负责日常事务。待科长回机关后，及时向科长汇报主持工作期间的情况。五、副主任、正、副调研员出差办事，要事先请示主任批准，出差时，要将到达地点、联系方式等告知综合科。各科科长出差办事，要事先经分管办领导同意并请示主任批准。出差回机关后，主动向分管办领导汇报出差办理的主要事项，重要事项要写出文字汇报材料。科室副职和其他干部出差办事都要参照上述办法逐级向科长和分管副职请示汇报，报告重要情况。六、一般情况下不准越级向上级领导请示问题，不准一事多头请示，安排布置工作也要逐级进行。遇特殊情况需越级请示或安排工作，事后要向有关领导说明情况。领导调查研究、了解情况、听取意见，下级向上级领导提建议、意见和交流思想不受越级限制。七、办内各科遇有上级单位直接交办的重要事项（含会议通知），要认真领会精神、做好记录，及时请示分管办领导或主任。第1页共19页八、国家、省农开办领导来我市视察指导工作或兄弟省、市来我市考察等，与之联系的科室要事先向分管办领导或主任汇报，并与综合科沟通有关情况，协调安排好接待工作。第二篇：农发办2010年度重点项目汇报提纲农发办2010年度重点项目建设情况汇报提纲尊敬的各位领导：今年县上安排我办重点项目两个，农业扶贫开发项目和现代农业科技综合治理示范区建设项目。根据会议安排，现就这两项工作作一简要汇报，不妥之处请指正。2010年是“十一五”规划的最后一年，也是中国农村扶贫开发纲要（2001—2010年）收官之年，我办在县委、县政府的高度重视和直接领导下，在省、市扶贫办的关心支持下，认真贯彻落实新时期扶贫开发政策，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的目标，切实抓好农综（扶贫）开发各项工作，通过全县各级各部门和广大贫困群众的共同努力，全面推进各项工作，圆满完成了各项工作任务，取得了显著成效。一、工作任务完成情况（一）扶贫开发工作1、扶贫开发重点村建设项目一是全面完成2009年度下达我县36个扶贫开发重点村建设任务，涉及13乡镇36个行政村，共计完成投资2375.4万元，其中财政扶贫资金960万元，部门捆绑资金1138万元，群众自筹及投劳投工折合资金277.4万元。建设内容。新修生产道路455.2公里，村组道路233公里，维修拓宽村组道路78公里，绿化道路20公里，建桥涵4座，铺设管道400米，砌护渠道4公里，做∪型渠700米，改造农电线路8公里，安装变压器5台，维修加固淤地坝23座，劈山造地144亩。新建“三位一体”沼气50个，改厕252个，安装路灯20盏。现所有工程已全部完工，各项指标均保质保量完成了市上下达的任务，顺利通过市级验收。第2页共19页二是启动实施2010年省市下达我县扶贫开发重点村建设17个，共涉及8个乡镇，累计投入资金535.5万元，其中财政扶贫资金450万元，群众自筹85.5万元，建设内容：新修乡村道路19公里，新修村组道路108公里，维修拓宽村组道路48公里，新修生产道路173公里，硬化生产道路6公里，建桥涵2座，砌水渠700米。建人饮站7处，打深井3眼，硬化集雨场50个。维修加固淤地坝6座，改厕改圏220个。现已完成总工程的80%。三是组织农、林、水、牧等到有关技术人员，对2011年...
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