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“创建学习型组织-争做知识型员工”活动方案与“创意改变世界”饮料营销方案大赛策划书汇编.docVIP免费

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下载后可任意编辑“创建学习型组织,争做知识型员工”活动方案与“创意改变世界”饮料营销方案大赛策划书汇编“创建学习型组织,争做知识型员工”活动方案为贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,坚持把全面提高员工队伍综合素养作为一项长期的战略任务,努力增强广阔员工的学习能力、创新能力和适应人民银行改革与进展的能力,根据全国总工会等九部委《关于开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的实施意见》,结合贯彻总、分行工作会议精神,中心支行党委决定在全辖开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动(以下简称“创争”活动)。为保证“创争”活动法律规范、有序地开展,特制订本实施方案。一、开展“创争”活动的指导思想和总体目标开展“创争”活动的指导思想和总体目标:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻党的十六大精神,全面落实总、分行工作会议提出的任务,围绕人民银行中心工作,坚持科学进展观,以改革创新为动力,以提高员工整体素养建设为重点,以创建学习型管理机制为保障,以人为本,紧紧抓住培育、教育员工树立终身学习理念,为员工制造更多的学习机会和成才机会,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围,提高员工学习能力、实践能力、创新能力,加快员工队伍的知识化进程,努力建设一支数量充足、结构合理、素养优良的员工队伍,为建设辖区良好金融生态环境提供智力支持和组织保证。二、开展“创争”活动的基本原则“学习型组织”,是指全体成员全身心投入并有能力不断学习的组织,是通过学习制造自我、制造未来的组织,是不断开发创新能力第1页共12页下载后可任意编辑的组织;“知识型职工”,是指具有竞争意识和创新精神,掌握现代知识和技能,能够应对未来挑战的新型员工。开展“创争”活动要遵循以下原则:(一)坚持党管人才的原则。把开展“创争”活动作为落实人才战略的具体措施,充分发挥党委(组)在“创争”活动中的领导核心作用,形成党政工团齐抓共管、有关部门协调配合、全体员工广泛参加的工作格局,为建立充满生机和活力的培育人才工作机制提供政治保证。(二)坚持以人为本原则。开展“创争”活动必须与人民银行文化建设紧密结合起来,树立人人皆可成才的理念,围绕员工能力建设、全面进展和价值实现,营造鼓舞人才能事业、支持人才能事业、帮助人才能事业的环境和氛围,增强员工对人民银行的认同感和归属感,提高党委(组)的凝聚力和向心力。(三)坚持为人民银行改革和进展服务的原则。“创争”活动要紧紧围绕人民银行的中心任务进行,规划、措施要符合人民银行改革与进展的大局要求,“创争”是否有成效要通过改革与进展的成果来检验。(四)坚持与时俱进的创新原则。创新和进展是“学习型组织”的核心理念,“创争”活动应立足于激发团队主动学习、挖掘潜能、持续制造,以提升人民银行的执行能力、协调能力和金融服务水平。三、开展“创争”活动的方法和途径(一)根据不同时期形势和任务的要求,大力宣传开展“创争”活动的目的、意义,通过广泛深化的教育,引导和帮助广阔员工统一思想、提高认识,积极投入到“创争”活动中去,确保“创争”活动深化、持久、扎实地开展。(二)深化基层调研,制定“创争”规划。在深化调研的基础上,制定符合本单位实际的“创争”规划,使“创争”活动有计划、有组第2页共12页下载后可任意编辑织、有内容、有措施、有落实、有检查,并逐步建立起科学、合理、法律规范的学习型组织管理机制。(三)适时开展形式多样的主题教育活动,不断提高员工的综合素养。要在广阔员工中深化开展以为人民服务为核心的世界观、人生观、价值观教育,以及职业道德、民主法制教育,树立正确的理想信念,培育高尚的道德情操和职业操守,并不断丰富和充实教育内容。(四)创新群众性学习活动载体,构筑员工学习平台。针对不同专业、不同层面员工群体的特点,充分利用培训中心、职工之家等阵地,设计多彩的活动载体,为员工学习制造条件,吸引员工群众广泛参加,寓学习于工作中,寓教育于活动中。(五)深化开展员工读书自学活动。要根据时代的要求,结...

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