县联社适时开展“二次创业”大讨论活动情况总结为贯彻落实省联社香河会议精神，强力助推“二次创业”新实践，县联社班子成员审时度势、雷厉风行，及时组织开展了“二次创业”大讨论活动，拉开了县联社“二次创业”的帷幕，吹响了县联社“二次创业”的号角，掀起了“全员共创业、积极谋发展”的热潮，为联社未来三至五年乃至长远的发展奠定了坚实的基础。一、领导重视、部署及时市联社下发《关于同志在中共省农村信用社联合社委员会中心组学习研讨会上的讲话》后，县联社班子成员迅速行动、着力部署，多次召开紧急会议，确保会议精神的及时传达、及时贯彻、及时落实。一是县联社召开了包括班子成员、各部室经理、各基层信用社主任在内的38名中层干部参加的紧急会议，理事长主持了会议，联社主任带领大家学习了李志国的重要讲话、省联社其他领导和各市联社、办事处领导的发言等，对市联社通知及时进行了详尽的批示，并印发至各部室和各基层信用社，确保人手一份，真正达到入脑入心的效果。二是县联社在全辖范围内开展了一次以“解放思想、转变思维、励精图治、共谋发展”为主题的二次创业大讨论活动，联社机关和各基层信用社分别利用周会时间以该主题进行了激烈的讨论，通过大讨论总结县联社在改革、经营、发展和管理工作中的经验，分析查找了当前存在的主要问题，提出了解决问题的途径和措施，确定了今后发展的各项奋斗目标。二、集思广益狠抓落实开展全员大讨论活动后，县联社又积极响应省、市联社关于“二次创业”的总体工作部署，提出了“人人撰写心得、人人建言献策”的口号，进一步领会了省联社理事长李志国同志及其他领导的讲话意图，明确了县联社方针政策发展的大方向。一是自开展“二次创业”大讨论活动以来，县联社收到了来自第1页共3页全县职工的86条指导性意见和建议，客观详实地分析了县联社目前存在的各类问题，并根据提出的问题从员工素质、执行力建设、制度规范、工效考核办法、外部形象等诸多方面给予了县联社宝贵的建议，为县联社又好又快发展开辟了途径、指明了道路。二是县联社包括班子成员在内的388名在岗职工按照联社主任批示的内容全部撰写了深刻的心得体会，紧紧围绕省联社“香河论剑”的会议精神，全面细致地对各位领导的讲话进行了合理性地分析，并结合自身实际情况，纷纷谋划出了县联社的发展思路，真正实现了“明思路、抓落实、促发展”的良好局面。三、未雨绸缪共谋发展县联社班子成员紧紧围绕省联社理事长同志在会议中提出的“五个创新”和“四项工程”的战略思想，提前谋划、提前部署、提前准备，制订了县联社未来三年发展的“六字方针”，即：“变、争、增、训、严、树”，确保县联社各项业务稳健运行。一是突出一个“变”字。借助“二次创业”这一大好机遇，全县信用社干部职工必须及时转变观念、转变思维、解放思想，不断树立创新意识；二是把握一个“争”字。面对日益激烈的竞争，县联社全体员工要及时树立“争市场、争份额、争时间、争客户、争资源、争地位”的意识；三是注重一个“增”字。县联社要紧紧围绕香河会议精神，把握好“增速度、增质量、增规模、增效益”四者之间的协调统一关系，确保四者能够同步发展、同步提高；四是强化一个“训”字。县联社将按照“素质工程”的有关要求，合理有序地组织全员分批次进行培训，分别从理论和实践两个方面切实提高员工各项知识技能的操作水平和处理事件的能力；五是紧盯一个“严”字。在制度落实和执行力建设上，联社理事长、主任亲自带领各部室经理利用了两天两夜的时间对联社制度办法逐个科室、逐个办法、逐项条款进行研究、推敲、完善，特别是在关乎联社整体发展和职工切身利益方面主要对不良贷款清收管理办法和员工绩效工资考核办法做了细致入微、详尽全面的考虑，力求达到从严制社、以章管人、用制度激励人的目的；六是坚持一个“树”字。县联社将“树形象”作为今后工作中的一项重要内第2页共3页容来抓，全面改善硬件设施、提升服务水平、提高服务质量，真正形成“以服务争客户、以服务树形象、以服务赢市场、以服务促发展”的良好氛围。第3页共3页
