扬尘治理提高绿色施工水平集团有限公司**项目QC小组一、工程概况84922.38m2二、小组简介小组名称全运村商业项目扬尘治理QC小组小组人数9注册时间2015年9月10日注册编号课题名称扬尘治理提咼绿色施工水平课题编号课题类型管理型活动频率3次/周出勤率100%学习课时50个小时本次活动的起止时间2015年9月19——2016年1月30序号姓名性别组内职务职称小组分工1I=I■=!=■咼田男组长工程师全面工作2王振虎男副组长助工技术指导、现场调度4王永强男组员工程师方案编制、过程控制5刘永康男组员助工材料管理工作6张彦强男组员助工监督控制，质量检查7秦建男组员助工统计预算8陶峰男组员助工监督控制，质量检查9李晓明男组员技工技术培训，监督实施制表人：陶峰制表时间2015年9月12日三、选题理由1、近期，我市雾霾天气频发,大气污染严重，损害了省会城市形象，影响了广大人民群众生产生活。建筑工地扬尘作为空气污染源之一，对周边环境造成的影响最为直接，群众反映十分强烈。2、为了进一步搞好施工现场的环境安全、文明施工管理工作树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染改善城市环境空气质量，保障人体健康。3、绿城集团是目前中国最大的专业住在开发企业之一，自进驻济南建筑市场，其工程的口碑一直处于领先地位，我项目利用这一良好平台，展示公司形象。四、现状调查于2015年9月19日一一11月27日，QC小组人员分别对万科济南全运村商业项目ABC地块及万科新里程项目工地进行检查记录各10次，根据环境保护评价指标进行评价结果如下：>XX>X>>Xflm搽昴>>X>>>>>创>>>>>>X>凹蛍理>X>>>>X>JJ-L■=!码册r理恶栏X>>>>>X>於理>XXXX>XX2015.9.199.252015.9.26-10.12015.10.2-——10.82015.10.9-——10.152015.10.16-——10.222015.9.23-10.292015.10.30-——11.62015.10.7-——11.13US皿&1聶盘轴>XX■舉<□|丘>••>>>>>>X>>X2015.10.14-——11.202015.10.21-——11.27牆奉豐青皿盘聖>X>XX>flm搽昴>>>>>>>>>>X>凹蛍理XX>>>>JJ-L■=!码册r理恶栏>>X>>>於理XXXXX>2015.9.199.252015.9.26-10.12015.10.2-——10.82015.10.9-——10.152015.10.16-——10.222015.9.23-10.292015.10.30-――11.6XXVXVV2015.10.7XXVVXV-――11.132015.10.14XVVVVX-——11.202015.10.21-——11.27XVVVVX注:V表示控制合格，乂表示控制不合格由次统计可以进行分析如下16数频现出1*94.70%-87.40%77.60%-63.00%39%10瞬99.60%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%扬控制合格率打到90%。不合格项目排列图制表人：陶峰制表时间2015年11月28日由此可见，扬尘控制在控制不合格统计中所占比例最大，加大扬尘治理的控制，是绿色施工环境保护的重要手段五、确定目标经项目要求,我项目QC小组进行讨论,最终决定根据环保评价指标评价中制绘图人：陶峰绘制时间2015年11月28日的不到位原因进行分析，采用头脑64不合格项目排列3290勺原因決体防统计，并绘制关脂理制风暴法施工目标不明场地处理不到扬尘控场地绿化进出车辆辆166进出车辆无防尘措施调查大门设置自动洗车台洗车机王振虎是7防尘宣传不到位调查宣传力度不到位秦建否8降尘措施调查工具简陋，未按时进行刘永康是9现场覆盖不到位调查密目网覆盖不足刘永康是10现场场地处理不到位调查目前处于回填土阶段和基坑开挖阶段张彦强是11无具体防尘方案调查有防尘方案内容全面王永强否制表人：陶峰制表时间2015年12月2日经过对各因素的分析，认为造成扬尘治理不合格的主要因素有：1、管理制度不健全2、无专人进行管理3、进出车辆防尘措施不到位4、降尘措施不到位5、现场覆盖不到位八、制定对策实施一：建立严格的管理制度，结合绿色施工内容与专项检查表。通过学习济建质安监字〔2015〕6号文件、绿色施工规范、北京市绿色施工管理规程更深入了解扬尘治理对建筑工地正常运行的重要性，并根据绿色施工专项检实施四制度合理的降尘措施查表格进行现场排查。检查验证：QC通过了绿色施工专项检查表中内容做为扬尘治理排查，并随后我们对工程进行了跟踪，施工现场环境保护工作未出现漏洞。结论：达到了对策目标实施二：成立专人小组，责任明确项目成立以项目经理为第一责任人的扬尘治理行动小组，施工现场...
