专业组组长职务说明书岗位名称专业组组长岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级副主任工资等级直接下级专业组副组长、专业负责人、专业组设计员、专业组辅助设计薪酬类型本职：负责本专业人员的综合管理职责与工作任务：职责一职责表述：收集项目信息工作时间百分比：5%工作任务把握行业动态，收集设计项目信息及时填写信息记录单，将项目信息反馈至设计室主任职责二职责表述：会同设计主持人提出项目中专业负责人人选、专业设计人人选等建议工作时间百分比：15%工作任务了解本专业设计员基本情况，根据每个设计员所承担的项目状况会同项目主持人提出项目专业负责人建议，确定专业设计人、专业辅助设计人人选会同设计主持人提出本专业项目校对人、审核人、审定人人选建议在特殊情况下，可将项目设计工作在本专业设计人员之间进行调配职责三职责表述：对本专业设计人员进行业务指导，提升设计水平工作时间百分比：30%工作任务组织本专业人员贯彻执行国家标准、规范、规定、规程，提高设计质量水平对设计人员设计过程中遇到的技术问题进行指导、解决，或组织有关技术专家、其他设计人员等进行讨论，予以指导调查了解本专业的业务需要及设计员自身的培训需要根据设计员自身需要及业务需要制定本专业人员的培训和学习计划促进本专业人员与其他专业之间的业务交流，提高本专业人员与其他专业配合程度职责四职责表述：根据项目要求参加项目设计工作工作时间百分比：30%工作任务根据项目的具体情况参加项目设计工作承担项目中校对、审核或审定职责职责五职责表述：参与确定本专业在各项目中的产值分配工作时间百分比：5%工作任务参与确定本专业在各项目中的产值，提出产值分配建议职职责表述：对非项目期间本专业人员的管理工作时间百分比：5%责六工作任务安排非项目设计人员的学习与工作职责七职责表述：负责对本专业组人员的管理与考核评价工作时间百分比：5%工作任务负责本专业组人员队伍建设，选拔、配备对本专业组人员进行考核、评价职责八工作任务职责表述：完成营副主任交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：项目各类人选的建议权项目中本专业设计员、辅助设计员人选的决定权本专业人员贯彻执行技术质量规范的督促权本专业项目产值分配的建议权工作协作关系：内部协调关系技术质量部等外部协调关系有关专家、施工单位、甲方任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业设计知识培训、专业技术规范等知识培训、管理知识培训经验8年以上设计工作经验，3年以上管理工作经验知识通晓专业知识、具备一定的管理知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件，具备基本的网络知识素质具备一定的领导能力、较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备等工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档制度、文件、分析报告
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