上海开明新型材料有限公司受控状态：□受控□非受控分发号：编号：Q/KM-02-(01~07)-04管理制度版本：A制订：黄伟国批准：汪坚勇上海开明新型材料有限公司管理制度编号：Q/KM-02-00-03标题：目录标准条款0页次1/1版本号及修改次第A版第0次修改生效日期目录———————————————————————————————————21.设备管理制度——————————————————————————————42.工装模具管理制度————————————————————————————53.供方管理办法——————————————————————————————64.安全生产管理制度————————————————————————————95.消防安全管理制度————————————————————————————116.仓库管理制度—————————————————————————————127.岗位入职要求——————————————————————————————13上海开明新型材料有限公司管理制度编号：Q/KM-02-00-03标题：修改控制页章节第0.0章页次1/1版本号第A版第0次修订生效日期2004年05月01日章节条款修改单号修改标记修改处数修改人修改日期上海开明新型材料有限公司管理制度编号：Q/KM-02-01-04标题：设备管理制度标准条款6.3页次1/1版本号及修改次第A版第0次修改生效日期2004年05月01日1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定.2.范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。3.权责生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。3.3设备的采购主要由管理部负责，生产部必要时协助。3.4生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。3.5生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。4．定义4.1三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。4.2四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。三不放过：⑴.事故原因分析不清不放过。⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。⑶.没有安全防范措施不放过。5.作业内容5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系管理部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。上海开明新型材料有限公司管理制度编号：Q/KM-02-02-04标题：工装模具管理制度标准条款6.3页次1/1版本号及修改次第A版第0次修改生效日期2004年05月01日一、目的与适用范围通过对工装模具进行有效控制，确保工装模具精度要求，使工装模具处于完好状态，保证产品质量符合规定要求。本制度适用于工装模具的管理。二、职责1.工艺部根据产品要求负责组织...
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