xxxxxx有限公司名称紧急事件准备与应变程序文件编号：MP—44—08第3页共4页名称紧急事件准备与应变程序文件编号：MP—44—08第2页共4页名称紧急事件准备与应变程序文件编号：MP—44—08第3页共4页c.应变器材配置、保养及责任人。6.2.2《紧急应变计划书》经管理代表或总经理核定后，行政部应组织各部门进行潜在环境危害应变计划的演习。6.3演练与记录6.3.1行政部应依紧急事件应变作业要求填定《紧急应变演习计划表》，每年至少实施应变演习及消防逃生训练一次，同时进行测试与检讨,并记录存档。6.3.2演练后需对演习计划进行检讨，填定《紧急应变演习评估表》，由行政部存档。6.4紧急事件处理6.4.1发生紧急事件时,现场指挥官考量事件的规模，动员公司内紧急应变编组，如已有核定的紧急应变计划，则依计划进行处理与应变。6.4.2如没有核定的紧急应变计划，则视发生事件的种类、危害性大小,由现场所在最高主管指挥应变，当上级主管到达后视情况进行指挥权转移。考虑重点如下：a.人员安全的判断：就现场各种资讯，判断是否已有人员伤亡，是否需进一步疏散。名称紧急事件准备与应变程序b.事件恶化的判断：事件有否进步扩大的迹象？是否会危及邻里而需做通报或疏散？C.本公司应变能力的判断：本公司是否有能力单独处理？是否需请外界支援？器材是否足够？救援人员是否适当且足够？d事件处理以人员安全及减少环境影响为原则，防止事件进步扩大为优先。6.4.3若因发生紧急事件或应变处理后，造成公害事件导致群众抗议或需对外发布新闻，权责部门应依『环境沟通管制程序』的规定办理对外沟通协调作业。6.4.4行政部应于事件处理后，呈请环境管理代表核示，督请事故部门及相关人员进彳丁调查，分析事故发生原因，并提出改善及预防措施，彳丁政部负责追踪事故部门完成改善，以避免类似事故再发生。6.4.5事件处理后，若有造成环境污染或处理时所产生的废物等应妥善清理，避免二次公害。6.4.6事故部门依事后检讨结果，必要时修订紧急应变计划。文件编号：MP4408第4页共4页紧急事件评估表紧急事件种类紧急事件项目发生原因发生情形环境影响□空气污染□毒化物中毒□臭味污染口□水污染□能源資源损耗□土壤污染口□废弃物污染□噪音危害□意外事件口环境因素评估□A-50分以上（非常严重，应列为一级应变）□B-49—30分（显著，应列为二级应变）□C-29—10分（一般，应列为三级应变）□D-10分以下（不显著，列为长期考核项目）事故引发生状况□小区域（轻微）□本公司能自行控制□不致造成生命财产威胁或损失□人国员不须疏散□大区域（较危险）□须寻求外援□造成生命财产威胁或损失□人员有限度疏散□全部区域（严重）□灾害无法控制□发生生人员死亡或三人以上受伤□人员需全面疏散判定应变等级1、口一级应变2、口二级应变3、口三级应变备注核准:审核:制表:核决：主管：制表：紧急应变计划书年月日事件种类处理目标应变计划：紧急通报流程应变组织、人员：应变器材配置：年度紧急应变演习计划表核准：审查：制表：紧急应变演习评估表项目主要评估事项满分优可差说明100%50%0%1成员的通力合作性202应变事项的反应能力103成员对处置对抗的应变能力104,成员对掌握地緣的判断和运用的灵敏度105成员对對可用物资运用的机动性106成员对急救措施运用的正确性207成员对外联络的应变机智程度20小计100总评总分审核：制表：
