协议管理自查汇报协议管理工作是企业的一项重要管理内容，下面是小编为大家精心搜集的协议管理自查汇报，欢迎大家参照借鉴，但愿可以协助到大家!协议管理自查汇报范文(一)协议管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的重协议、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同步，对企业协议管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业协议的工作的管理，已成为上下的共识。重协议、守信用已成为我企业不停鞭策自身持续改善的口号。回忆xx年度协议工作，我们发目前协议管理工作的规范化、信息化、原则化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视认识到位1、变化了以往对信用的单薄观念，由综合部牵头各部门管理人员进行了协议法、税法及会计知识的培训。2、变化了以往对信用管理不明晰的状况，明确了协议管理由协议管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理制度到位为使重协议、守信用活动可以健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设置了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，尤其是我们还对照《协议法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的协议管理制度。另一方面，从协议签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《协议法》规定重新规范，使协议管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、重视质量履约到位1、对新员工签订劳动协议，规范了双方的权利及义务，并进行了劳动部门鉴定，仅xx年4月就新签10人劳动协议。、2、为更好地理解员工思想状况，搭起员工与企业间的桥梁，xx年下六个月我分企业成立工会委员会，在波及员工的集团权益时代表员工与企业协商处理。3、xx年我司签订工程协议成交额到达数千万元，协议管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负责，工程协议未进行详细分类，协议审核仍由总经理一人审核，为保证企业的利益不受损害增长审核，回首xx年的协议管理工作，在各部门的配合下，获得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大的局限性，对协议管理工作的培训要加强，协议管理制度需要深入完善。展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。协议管理自查汇报范文(二)协议管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的重协议、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同步，对企业协议管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业协议的工作的管理，已成为上下的共识。重协议、守信用已成为我企业不停鞭策自身持续改善的口号。回忆xx年度协议工作，我们发目前协议管理工作的规范化、信息化、原则化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视认识到位1、变化了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了协议法、税法及会计知识的培训。2.变化了以往对信用管理不明晰的状况，明确了协议管理由协议管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理制度到位为使守协议重信用活动可以健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设置了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，尤其是我们还对照《协议法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的协议管理制度。另一方面，从协议签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《协议法》规定重新规范，使协议管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、重视质量履约到位1、对新进员工签订劳动协议，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，仅xx年3月就新签10人劳动协议。2、为更好地理解员工思想状况，搭起员工与企业间的桥梁，xx年上六个月我企业成立工会委员会，并与xx年12月与企业签...
