=开题报告论文（设计）名称中英企业文化差异及冲突研究论文（设计）来源自选论文（设计）类型XX导师XXXX学生姓名XXX学号XXXXXXXX专业XXXXXX一、研究背景、目的在当今世界经济一体化日益加强的过程中，不同文化的碰撞对如何经营管理合资企业始终具有重要意义，并对大型企业的管理提出了至少多数人尚未意识到的新任务。如何把握国际文化环境，科学地管理来自不同国家的人力资源.是摆在大型企业经理们面前的一个难题。文化作为人类知识、信仰、伦理、法律、风俗习惯等的总和，时刻都在影响着人们的思维言谈、生活及工作方式，影响着人们的思想和行为。民族不同、地域不同决定了各个国家和地区的人们具有不同的文化.甚至一个国家和一个地区也具有多种文化。因此，分析探讨中英文化差异而出现的问题和困难.如何看待文化价值和行为期盼在经济运行过程和企业经营中的作用.协调中国与英国经济文化，将对那些不视合资企业中的文化差别为负担而将其视为企业中文化协调的源泉并加以利用的企业大有裨益。二、写作的基本思路摘要...........................................................................................................................................................2ABSTRACT...................................................................................................................................................3引言...........................................................................................................................................................6一、企业文化与文化冲突.......................................................................................................................71.1企业文化的涵义............................................................................................................................71.2企业文化的性质和功能................................................................................................................71.3冲突与文化冲突............................................................................................................................9二、中国企业文化.................................................................................................................................102.1注重伦理道德..............................................................................................................................102.2.政治色彩浓厚.............................................................................................................................102.3总体上人治...................................................................................................................................11三、英国企业文化..................................................................................................................................113.1重视企业文化...............................................................................................................................113.2推行人性化管理...........................................................................................................................113.3重视潜能开发..............................................................................................................................123.4避免零错误文化..........................................................................................................................123.5权利差距小..................................................................................................................................123.6...
