国有企业关于D建工作进展情况汇报近年来，市属国有企业D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻D的二十大精神，扎实推进D的建设工作与业务工作有机融合，以高质量D建引领企业高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：一、亮点做法（一）统筹推进D建与业务融合发展一是落实治理结构，促进业务开展。认真落实“D委顶层设计、董事会决策、经理层执行、纪检监察机构监督”的治理结构。D委坚持把方向、管大局、保落实，坚决维护D委在企业治理中的领导核心和政治核心地位。董事会作为企业的决策机构，在企业战略决策、经理层管理、生产经营、薪酬管理等方面发挥主导作用，在重大问题决策上充分听取D委的意见和建议，在贯彻落实D和国家的方针政策、选人用人和履职尽责方面接受D委的监督，企业D委对企业重大决策部署定向把关，确保决策部署及其执行过程符合D和国家的方针政策。二是强化思想意识，融合D建与业务。D务工作和业务工作是相互依托、相互促进的，一方面，D委指导D支部通过开展“三会一课”、主题D日、主题学习教育等活动，将D务工作与各项业务工作深度融合，增强D员干部的D性意识，在业务工作中主动担当作为，发挥先锋模范作用；另一方面，在业务工作中找准与D务工作的切入点和结合点，围绕业务工作的目标任务，明确D务工作的具体内容，使D务工作有依托、落实处，真正发挥基层D组织的战斗堡垒作用。三是匹配业务岗位，明确分工职责。D委书记、董事长主持公司全面工作，对全面从严治D、D风廉政建设、安全生产、食品安全实行“一岗双责”。D委委员、纪委书记协助公司D委抓D风廉政建设工作，主抓纪检监察工作；D委委员、副总经理执行公司D委会各项决策及董事会各项决议，负责企业D建文化建设、人事管理、国有资产管理、固定资产投转固、内部风险控制管理、战略规划、工程项目包装谋划等方面工作。此外，D委委员履行分管领域全面从严治D职责，对分管领域D风廉政建设、意识形态、安全生产、食品安全、生态文明建设实行“一岗双责”。（二）发挥D员先锋模范作用一是积极开展年度评先评优。公司D委根据D员的学习和工作情况，合理开展年度评先评优工作，评优工作纳入年底考核，增强D员的自觉性和先进性。设计D员亮身份展示板，展示D员信息，接受群众监督。公司各部门、子公司D员发挥带头作用，以身作则，积极参与各项活动，成立生产、销售、品牌突击队，D员首当其冲，不断提升业务工作能力，作脚踏实地、求真务实的表率。结合企业业务工作，坚持把思想集中到“想干事”上，把能力体现到“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，敢为人先，勇于担当。二是加强先进工作者培育力度。选派优秀的管理人员到外地参与领导干部能力素质提升培训，组织D务工作人员开展业务提升培训，针对基层D组织书记及D务业务骨干开展人才储备工作。通过量化考评、民主评议D员等，激励D员履职尽责，大力培养和选树先进典型，通过典型示范和典型辐射，引导D员学有榜样、追有目标、赶有方向。三是拓宽D务工作者晋升渠道。执行岗位职级晋升的薪酬制度和不拘一格、任人唯贤的选人用人管理制度。探索实施“弹性岗位”管理机制，综合考虑个人工作实绩和年度考核结果择优竞争上岗，实行岗位职级能上能下，让D务工作队伍始终保持充足的战斗力和工作活力。完善晋升保障机制，重点关注踏实肯干、上进心强的D务干部，在同等条件下优先考虑将优秀D务工作者纳入企业中层管理干部储备库，激励引导D务干部立足岗位尽职尽责发挥优势。（三）发挥D委决策作用一是有效推进“三重一大”的决策机制运行。将落实“三重一大”决策制度作为贯彻执行民主集中制、强化内部管理的重要举措，结合企业实际制定、完善《重大事项管理制度》《议事决策制度》《会议议事管理办法》等制度，明确公司D委、董事会、经理层的议事决策权限范围，为提高决策水平强化制度保障。公司领导班子严格贯彻执行民主集中制，坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿会议决定的原则，凡“三重一大”事项必须经D委会前置程序研究讨论，并通过召开董事会会议、总经理办公会议或职工代表大会集体研究决定。二是充分发挥纪委、监事会监督效力作...
