经济协议管理制度1、总则（1）根据《中华人民共和国协议法》，为加强我司与其他企业协作关系，改善企业经营管理，提高经济效益，完善经济协议管理，特制定本制度。（2）本制度由企业财务部实行管理（3）经济协议管理原则：①经济协议，除即时清结者外，应当采用书面形式。当事人协商同意的有关修改协议的文书、电报和图表，也是协议的构成部分。②签订经济协议，必须遵遵法律和行政法规。任何单位和个人不得运用协议进行违法活动，扰乱社会经济秩序，损害国家利益和社会公共利益，牟取非法收入。③签订经济协议，应当遵照平等互利、协商一致、等价有偿的原则。任何一方不得把自已的意志强加给对方。任何单位和个人不得非法干预。（4）经济协议依法成立，即具有法律约束力，当事人必须全面履行协议规定的义务，任何一方不得私自变更或解除协议。（5）经济协议的签订、履行、变更、解除和终止，以及经济协议的纠纷、调解仲裁和起诉等，统一由财务部负责联络。2、签订经济协议的权限和范围（1）各有关部门对外签订经济协议（包括协议书、意向书），都必须以总经理的名义签订，签约人与外单位签订经济协议，必须是总经理或总经理指定代表，并只能在授权的范围内代表我司签约。①经营部负责签订企业产品的销售的经济协议。②采购科负责签订购置原料、委托加工、货品运送、货品保险、仓储保管、包装用品、劳保用品、生产设备、建筑材料等经济协议。③设备科负责绘图设计，设备技术鉴定，经总经理同意与外单位签订劳务协作，加工承揽，以及设备修理，工程外包等经济协议。新增长和更新设备方面的设计、安装的经济协议。④行政部签订有关临时工等有关劳务方面的经济协议、专业技术的内培和外培，以及因培训业务的需要聘任老师的经济协议。房屋租赁，产权增减转移，煤气购入等经济协议。建设工程（包括勘察、设计、建筑、安装、装修等），以及属我司内外维修工程劳务包工等经济协议。⑤财务部负责签订银行贷款，多种保险、会计征询以及代办多种合法融资业务的经济协议。审计征询的经济协议。（2）协议（协议）签订/审批控制原则：凡各部门在拟好协议或协议（应有协议或协议编号）予以签订之前，应先填制一份协议（协议）审批表（一式两联），审核程序为：经办人签订→部门主管签订→分管副总审核→财务经理审核→总经理同意。待协议（协议）审批表由有关人员签订确认完毕后，再由协议（协议）经办人或代理人签订。协议（协议）审批表作为协议协议附件，一联留底，一联作为财务审核付款结算根据。凡协议（协议）审核程序签订不完备而签订的协议（协议）无效。（3）各有关部门对外签订的多种经济协议，必须是分管副总经理同意贯彻的项目，业务归口，并办理过有关法规规定的手续（如：基建划红线、施工办执照、新增长和更新设备需上报和国家经委同意的项目），否则财务部一概不予受理审计。3、不准签订的经济协议（1）签订经济协议的双方当事人必须具有有合法的资格，即具有签订协议的权利能力和行为能力，必须具有法定性、合法性、真实性和完整性等，违反这几条基本原则的经济协议均不准签订。其细则如下：①违反国家法律、政策和计划的经济协议。②采用欺诈、胁迫等手段签订的经济协议。③违反国家、企业利益和社会公共利益的经济协议。④代理人超越代理权限签订的经济协议。⑤与未获得工商行政管理部门同意的营业执照的个体工商户签订的经济协议。⑥与集体所有制单位和企业、事业机关无履约能力与承担经济责任能力的经济协议。⑦对方没有详细营业地址,没有资金来源,没有承担履行协议能力的经济协议。⑧单凭个人简介担保签订的经济协议。（2）凡签订没有法律和经济保证的经济协议。运用协议搞违法活动等等，一旦发现和查出，根据情节，予以行政处分，情节严重送交司法机关处理。4、签订经济协议应具有的条款及内容（1）签订经济协议应具有的条款：①协议当事人的名称（包括姓名）、营业详细地址；②协议签订的日期、地点；③协议的类型和协议标的种类、范围；④协议标的技术条件、质量、原则、规格、数量；⑤履行的期限、地点和方式；⑥价格条件、支付金额、支付方式和多种附带的费用；⑦违反...
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