××××县级土地开发复垦整理施工组织设1计×××××建筑工程有限公司2016年9月30日一、工程概况1、工程概况及范围该工程为××××县级土地开发复垦整理，预计开工、竣工日期为：2016年10月—2016年11月，项目复垦区占地面积7.8387公顷。根据××××编制的项目规划设计方案，项目区的“复垦区”位置划分位为五块：1、××××镇刘巷社区，地类为废弃坑塘，复垦面积为1.094公顷。2、××××镇老庄社区，地类为废弃坑塘，复垦面积为1.6078公顷。3、××××镇联盟社区等4个村，地类为废弃坑塘，复垦面积为1.7324公顷。4、××××镇双枣村，地类为废弃坑塘，复垦面积为0.9678公顷。5、××××镇鲁岗村、镇东社区，地类为废弃坑塘，复垦面积为2.4367公2顷。本工程“复垦区”的土地平整主要是坑塘复垦，同时还包括新修部分生产道路和农渠。施工条件项目区属亚热带湿润季风气候。气候温和，四季分明，光、热、水资源较为丰富，无霜期长，雨量适中，有利于工程建设和施工。项目区水资源丰富，可为施工提供水源。项目完成后，可为项目区耕地提供灌溉水源。项目区均有通向外面的道路，为建筑材料和机械设备运输提供便利的交通条件；现有10千伏高压线路拉着项目区附近，为工程实施提供良好的电力基础；无线电通讯覆盖率较高，为工程实施提供了良好的通讯条件；各类工程建设所需的材料和燃料可就近购买，大大的节省了运输费用。综上所述，项目区的地形，气象水文，交通等条件，均能满足施工要求。二、施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：（一）机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见下图：3项目部组织机构图1、项目经理部的组成a.项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。b.项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。c.技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理、测量、统计与计量；图纸设计、竣工数据的整理、技术数据的保管和资料的完善。质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需4材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。2、人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。3、组织管理措施为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。(二)目标计划1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。2、工程施工安全目标确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。3、施工文明目标实行标准化管理，争创文明施工样板工地。4、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施5工临时设施，并对拆除的场地进行清理。（三）施工布置1、施工布置原则项目...
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