平煤股份十矿科技进步奖励申报书成果名称：建立人脸识别全员考勤系统的可行性研究与实施主要完成单位：人力资源科工作起止时间：2015年1月至2016年12月申报单位：人力资源科申报日期：2016年4月14日1内容摘要：（包括用途、原理、技术关键、特点或主要改进点、或合理化建议方案）1、全员考勤系统的可行性研究随着企业信息化的加快,考勤管理是企事业单位人事管理中必不可少的一部分。在现代考勤记录中引入人脸识别技术来进行企业的员工考勤,设计并实现了基于人脸识别的考勤系统,可以有效的避免代打卡及人工考勤弄虚作假现象。目前集团公司采取的仍是传统的人工考勤管理模式，这种考勤管理模式无法实现劳动生产率提高，减员增效的目的。而人脸考勤系统,作为一种现代化的考勤管理模式对提高劳动生产率，实现企业减员增效具有经济和社会效益。人脸识别考勤系统是利用人脸进行身份确认的考勤登记及管理系统。它通过人脸和计算机建立数字化的身份确认,能凭几秒钟的人脸识别辨认出使用者的身份,做到了“认人不认密码”。该文介绍了建立人力资源全员考勤系统的目的、意义、必要性，如何在集团公司建立建立人力资源全员考勤系统及社会经济效益。2、社会效益在当前严峻经济形势下，如何采取有效措施实现减员增效、提高劳动生产率，降低企业用工成本是集团公司渡难关、保生存的工作重点。因此，建立人脸识别全员考勤系统具有现实意义和巨大的社会效益：一是提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息；二是可以有效监控那些长期出勤不正常人员，对整顿劳动组织，提高劳动生产率具有重要现实意义；三是针对一些出勤不正常人员银行账户成为一些基层领导的小金库，有效避免一些基层单位领导贪污、腐败，私设小金库、戴帽工资现象；四是可以为职工创造一个和谐稳定的考勤环境。因此，建立人脸识别全员考勤系统得到的社会效益十分可观，具有推广应用价值。3、经济效益目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需80台，预计需投入16万元。再加上配套软件服务设施（兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入21.0万元。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元左右。预计收回成本1～3年时间。建成后，可为集团控制长期不顶岗人员，减少人工成本1000万～3000万元。2年纯经济效益计算基础：目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需80台，预计需投入16万元。再加上配套软件服务设施（兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入21.0万元。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元左右。预计收回成本1～3年时间。建成后，可为集团控制长期不顶岗人员，减少人工成本1000万～3000万元。社会效益：在当前严峻经济形势下，如何采取有效措施实现减员增效、提高劳动生产率，降低企业用工成本是集团公司渡难关、保生存的工作重点。因此，建立人脸识别全员考勤系统具有现实意义和巨大的社会效益：一是提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息；二是可以有效监控那些长期出勤不正常人员，对整顿劳动组织，提高劳动生产率具有重要现实意义；三是针对一些出勤不正常人员银行账户成为一些基层领导的小金库，有效避免一些基层单位领导贪污、腐败，私设小金库、戴帽工资现象；四是可以为职工创造一个和谐稳定的考勤环境。应用情况：该项目的成功实施，能够有效的提高考勤管理效率，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息，有利于创造良好的社会效益和经济效益。（盖章）应用单位3主要完成人员情况表序号姓名性别年龄文化程度职务职称工作单位对本项成果做出主要的贡献1孙相谦男53本科副总平煤股份十矿项目总负责人2王菊芳女51本科高级经济师平煤股份十矿项目技术指导3张冬...
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