**********等四个乡镇土地整理项目（二期工程）施工组织设计编制人：**************有限公司日期：2013年10月11日目录第一章施工总说明第二章确保质量目标的技术组织措施第三章确保工期目标的技术组织措施第四章主要工序的施工方法第五章拟投入的主要物质计划第六章组织机构设置、管理人员配置第七章劳动力安排计划第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保安全生产的技术组织措施第十章施工总进度表或施工网络图第十一章施工总平面布置图第十二章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十三章冬雨季施工技术措施第十四章减少噪音、降低环境污染的技术措施第十五章附表第一章施工总说明1.1编制依据（1）*******等四个乡镇土地整理项目（二期工程）的招标文件、和招标文件里面的工程清单。（2）本单位的施工经验与实力，公司《质量手册》、《程序文件》。（3）施工现场的现状以及施工总平面图。（4）建设部、省、市推广应用新技术和限制、淘汰产品文件。（5）与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准、规范及有关国家政策、法规技术新成果。1.2工程概况该项目位于******境内。主要工程内容有推土机推土、挖掘机挖运客土、田间道路等。本项目共划分十八个标段，本公司本次所投标段为第九标段。1.3项目施工管理目标如我单位有幸中标，我公司将迅速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化、设备精良化”为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。（1）质量目标：确保合格工程，争创优良工程。（2）工期目标：90个日历天。（3）安全生产目标：按照《建筑施工安全检查标准》要求，保证项目达标，杜绝死亡、杜绝重伤事故，创“安全达标工程”。（4）文明施工目标：按照《建筑施工安全检查标准》中的文明施工检查评分表逐项检查，减少施工噪音和环境污染，创“市级文明工地”。（5）服务及保修目标a.建设项目满足为业主和其他相关方设计要求的能力。b.服从业主的统筹调度。c.服从监理工程师的正确指导，全力支持监理单位的监理工作。第二章确保质量目标的技术组织措施一、质量目标和质量等级质量方针为：科学管理、规范服务，优质创新、质量一流。质量目标是：严格执行国家有关规范及标准，保证一次交验合格率100%，确保达到合格工程标准，争创优良。二、质量管理机构和保证体系为确保本工程质量目标实现，成立以项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和质量保证体系，建立健全质量管理制度，使工程施工按照质量标准模式的进行全过程质量控制。三、“三检制”质量检查1)经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程。成立“QC”小组，不定期召开质量会议，对质量工作进行回顾纠正、研究和预防。2)落实执行“三检制”，班组自检，工程队复检，项目部和工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。并赋予质检人员“质量一票否决权”。与此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行技术人员旁站监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品(如砂石骨料、水泥、外加剂、混凝土拌和物等)均由项目部试验室严格按照水利水电工程质量标准进行检测和控制，并始终坚持上道工序不合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。四、质量控制为确保工程质量，工程施工中，项目部将全面推行《水利水电建设工程施工规范》系列标准，并结合现行的有关国家质量政策，不断完善工程项目的质量保证体系，提高施工技术与质量。五、质量技术措施1)实行质量交底制度，严格按设计图纸、合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项等。2)经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。各种质量情况及时反馈，及时协调。3)施工测量根据业主提供的测量基准和水准点的数据经复核建...
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