目录一、调查背景及目的.........................................................1二、调查时间...............................................................1三、调查地点...............................................................1四、调查对象...............................................................1五、调查内容...............................................................11.奖金.......................................................................................................................................22.福利.......................................................................................................................................2（二）调查中发现的问题......................................................................................................31.薪酬标准制定比较随意.......................................................................................................32.薪酬结构不合理...................................................................................................................33.薪酬支付缺乏透明度...........................................................................................................4（三）对策建议.....................................................................................................................51.浮动薪酬标准.......................................................................................................................52.不同级别岗位人员的薪酬结构设计...................................................................................5六、结论...................................................................6一、调查背景及目的企业的薪酬管理作为人力资源管理的核心已受到越来越多人的关注，科学的薪酬管理是增强企业凝聚力、吸引力的源泉，也是实现人本管理的重要方式。然而，从我国民营企业薪酬管理的实施情况来看，效果并不理想，还存在许多问题和不足，亟待进一步改进与完善。本文通过查阅相关文献资料和结合所学专业知识，运用文献研究法调查了新疆联创光电子有限公司为例，从该公司薪酬管理的实际情况出发，深入分析了新疆联创光电子有限公司目前薪酬管理中存在的问题，如薪酬标准制定比较随意、薪酬结构不合理、薪酬支付缺乏透明度、员工的薪酬晋升渠道不顺畅等。并针对这些问题，提出了一些完善对策和建议。二、调查时间2023年3月1日——2023年3月25日三、调查地点新疆喀什四、调查对象新疆联创光电子有限公司五、调查内容新疆联创光电子有限公司现共有职工204人，其中管理、技术人员30人，具有中高级职称的技术人员7人，此外，司机及行政后勤保障人员12人，一线员工162人。女性职工占85%以上。作为一般性生产制造企业，从该公司的人员配置我们可以发现应付日常的生产活动是该公司运营的重点。因此，该公司的管理人员绝大多数是来自家族成员，而核心的技术员工则需要接受专业的人才培，以此来满足企业生产与经营的需要。在这其中公司的一线员70%以上来自农村，对我国农村劳动力大量剩余的情况进行了缓和，同时，对企业而言，大量的农村进城务工人员虽然在工作中保持着吃苦耐劳的良好品德，但是也显得从业者的整体水平大打折扣。（一）调查现状1.奖金新疆联创光电子有限公司实行的岗位奖金是按照企业员工的职务级别来进行制定的，他们相互之间奖金并没有太大的差别，也就是说，奖金和企业员工对企业做出的贡献没有太大的关系。因此仅仅依靠员工的职务级别来对员工奖金进行，从总体来说具有的科学性并不是很强。企业采用的指标没有和一线人员的工作业绩直接进行挂钩，尽管采用的考核指标可以对不同岗位工作人员进行考核，可以反映员工和公司之间的相互关系。但是公司现在实行的奖金确定方式，并没有对一线员工做出工作贡...
