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基层政府行政成本控制情况的调查分析研究 财务管理专业VIP免费

基层政府行政成本控制情况的调查分析研究  财务管理专业_第1页
基层政府行政成本控制情况的调查分析研究  财务管理专业_第2页
基层政府行政成本控制情况的调查分析研究  财务管理专业_第3页
目录一、调查背景及目的.........................................................1二、调查时间...............................................................1三、调查地点...............................................................1四、调查对象...............................................................1五、调查内容...............................................................2(一)关于基层政府行政成本控制存在的问题.................................................................21.缺乏完善的监督控制体系...................................................................................................22.行政决策出现失误...............................................................................................................23.机构设置不合理...................................................................................................................3(二)降低该单位行政成本的对策.....................................................................................31.完善行政成本控制制度.......................................................................................................32.实现基层行政单位职能转变根本化...................................................................................43.推行科学民主决策机制.......................................................................................................44.完善行政成本控制监督体系...............................................................................................4六、结论...................................................................5一、调查背景及目的行政成本作为衡量政府行政成本的核心指标应该是财政规模与结构。各国行政改革的动因是多方面的,但财政上的动因是主要的,是共性的,降低行政成本的“财政驱动”是行政改革的一个主要推动力量。降低畸高的行政成本是中国改革要解决的紧迫问题。降低行政成本的出路是构建民主法治政府;按市场经济体制要求转换政府职能,真正精兵简政,建立适度廉价政府;强化政府预算机制,建设透明政府;借鉴企业精神,塑造高效政府。本文的调查对象是河南省尉氏县水坡镇人民政府。论文通过剖析其存在的问题,制定了相应了解决措施,通过这些应对措施的提出希望可以为基层行政单位在之后的行政成本控制问题上提供参考和依据。二、调查时间2023年3月1日——2023年3月25日三、调查地点河南省尉氏县水坡镇四、调查对象河南省尉氏县水坡镇人民政府五、调查内容近年来,尉氏县水坡镇人民政府逐渐意识到行政效率不高、行政效能低下对行政成本造成的危害性,逐步采取措施加以改善:一是转变行政理念,力戒以会议贯彻会议,文件简报、会议材料明显有所减少;二是建立岗位职责、考核奖惩、公文管理、工作时效等适合于机关特点的日常工作制度;三是提高干部选拔标准,选拔素质高、能力强的人到领导岗位上,及时撤换素质差、不称职的领导,改变干部能上不能下的现象;四是引入现代信息化办公系统,通过手机软件平台,随时接收和处理文件,节省办公流程时间,减少纸质材料,降低文件传送过程中的资源消耗。(一)关于基层政府行政成本控制存在的问题1.缺乏完善的监督控制体系近年来,河南省尉氏县水坡镇人民政府重新构建预算管理机制,让编制、执行、监督三个环节各自独立运行。在财政支出管理、国库管理制度和预算编制这三方面改革内容的复合作用下,维护预算执行的严肃性,加强支出管理的规范性,深化廉政建设的重要性。但由于预算管理的各项改革处于试点和起步阶段,在预算的编制、执行、监督三个环节上的发挥与政府预算管理要求还有一定差距,制度体系存在但尚未完善,没有摆脱原有思维方式的干扰,在预算实际执行过程中有不规范问题出现。预算编制内容简单及项目预算编制不严谨都使制度在实际实施中没有足够的...

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