任务书课题名称：论加强护理层级管理的改进措施毕业论文（设计）选题目的与意义目的：目前广东提倡的层级管理是一个全新的护理模式，各家医院都在尝试运用各种方法使自己的层级培训更明确、更有效，论文通过论证层级管理的重要性、分析护理人员的现状、分析培训存在的问题和难点，从而找到有效管理的方法。意义：通过加强这些措施，从而提升各级护理人员的理论水平、操作技能、服务质量，提升护士的自身存在价值和荣誉感。资料收集情况（含指定参考资料）1.根据本专业《人力资源管理》的理论，对现工作于的医院进行人力资源分析，找出重点和难点。2.查找全国及广东省的护理人力资源管理现状与对策，找出现工作于的医院与全国、广东省的护理人力资源现状的共同点，找到改进措施。3.运用医院管理学和人力资源管理学知识，对现存问题进行分析和解答。毕业论文（设计）的完成计划：1.首先确定题目方向。2.2010.12.15-1010.12.29提交提纲。3.2011.1.5-2011.2.11提交初稿。4.2011.2.16-2011.3.10提交终稿。论加强护理层级管理的改进措施摘要近年，广东省卫生厅及广东的护理专家大力提倡层级培训，即护理人员按照高、中、低的层次来进行培训。这是一个全新的护理模式，不但是护理观念的转变，而且是护理工作方法的改变。各家医院都在尝试运用各种方法使自己的层级培训更明确、有效。如何合理使用护理人员，如何激发护理人员的积极性，如何在缺乏护理人力资源的情况下，尽量满足病人的需要及及时完成工作量，这成了护理管理者必须解决的问题。目前，护理队伍存在护理人力少，患者的需求大，对于高年资的护士利用不合理，对低年资的护士培训不系统，护士的自身价值体现不明显等问题，导致护理水平提升缓慢，护理队伍优秀人才流失。本文围绕开展层级护理的重要性、及在实际工作中的应用展开论述，运用人力资源管理的知识理论，提出对护理人员进行分层级管理，分层次培训和使用，实行在职教育措施，使用绩效工资激励机制，合理调整人员安排及工作时间，增加优先晋升、外出学习、讲课机会，从而提升各级护理人员的理论水平、操作技能、服务质量。[关键词]护理人员；层级管理；人力资源管理ConcerningintensivecarelevelmanagementimprovementmeasuresAbwtractsInrecentyears,"saidguangdongprovincialhealthbureauandguangdongnursingexpertenergeticallyadvocateleveltraining,namelythenursingstaffwithhigh,mediumandlowleveltraining.Thisisabrandnewnursingmode,nobutnursingconcepttransformationandisnursingmethodsofchange.Varioushospitalsaretryingtouseallsortsofmethodstomaketheirownleveltrainingmoreclearandeffective.Howtoreasonablyusingthenursingstaff,howtoarousetheenthusiasmofnursingstaff,howinlackofnursinghumanresourcesundertheconditionofpatients,andtrytomeettheneedsandfinishtheworkload,thisbecomesannursingmanagersmustsolvetheproblem.Atpresent,thenursingtroopexistencenursinghumanless,thedemandisbig,forpatientswithhighqualificationnursesirrationalusetolowqualificationnursestrainingnotsystem,thenurse'sownvalueembodiesnotsignificantissues,causenursinglevelslow,nursingtrooptalentsloss.Thispaperfocusontheimportanceofdevelopinglevelcare,andtheapplicationinpracticalwork,thispaperdiscussestheuseofhumanresourcesmanagementknowledgetheory,thispaperproposestonursingstaffforstratificationlevelmanagement,delaminatingtraininganduse,executeon-the-jobeducationmeasures,usingperformancesalaryincentivemechanism,andrationallyadjustthepersonnelarrangementandworkingtime,increaseprioritypromotion,gooutthelearningopportunities,lectures,andthusenhancenursingstaffatalllevelsofthetheoreticallevelandoperationskill,servicequality.Keywords:Nursingpersonnelnursingsfaff；Hierarchymanagement；Humanresacrcemanagement目录第一章开展层级管理的重要性………………………………11.1层级管理原则……………...
