摘要流动性相当于企业的命脉，是成功经营的一个重要指标。一个企业要维持正常的运转必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成和构成部分。本文章中主要基本是进行流动性的基本项和营运管理资金管理的相关性和可行性研究分析，力求寻找相关营运资金管理应用和流动性机制的的关系，力求把与之相关理论尽快应用于实际，为我国企业管理作出应有的贡献。首先，本文章主要运用经济的视角规范研究阐释对企业的资产资金流动性的定义概念界定和重要意义进行了解析和说明。其次，对营运资金管理的含义和重要性进行了相应的阐述和解释。接着以下，从流动性和交换性如何影响营运货币资金管理运营，营运资金管理是怎么样反作用于流动性两大方面研究了两者的辩证关系。再次，探讨了基于不同行业不同时期不同的流动性，应该采取的相应的营运资金管理政策。最后，以沃尔玛集团为例证，进一步剖析流动性与营运资金管理的关系，结合相关财务数据，分析并考察如何合理的根据自身流动性运用相应营运资金管理政策，获得最大利润。关键词资本的流动性；流动资本；营运资金的金融管理；相关政策；关系AbstractLiquiditycanberegardedasthelifebloodofanenterprise,anditisalsoanimportantindicatorofsuccessfulmanagement.Enoughworkingcapitalonhandisextremelyimportantforenterprises’annormaloperation.Inotherwords,workingcapitalmanagementsareimportantpartoftheenterprise’sfinancialmanagement.Thispaperanalyzesthecorrelationoftheliquidityandworkingcapitalmanagement,notonlytriestofindtherelationshipbetweenthemanagementofworkingcapitalandliquidity,buttriestoapplyrelevanttheoriestopractice.Theauthorhopestheresearchcancontributetoenterprises’managements.Atfirst,thispaperanalyzestheconceptofassetliquidity,andexplainsthesignificanceofassetliquidityoftheenterprisemainlythroughnormativeresearchmethods.Secondly,thepapercontinuestoexpoundthemeaningofworkingcapitalmanagementandtoexplainitssignificance.Thirdly,thepaperstudiesthedialecticalrelationsbetweenthesetwoaspects-howdoesliquidityhaveimpactiongontheworkingcapitalmanagement,andatthesametimehowdoestheworkingcapitalmanagementhaveimpactiongonliquidity.Fourthly,thepaperalsodiscussesthediverseindustriesshouldadoptthecorrespondingworkingcapitalmanagementpolicybasedondifferentperiodsanddifferentliquidity.Atlast,thepapertakesWalmartgroupcompanyforexample,makingafurtheranalysisoftherelationshipbetweenliquidityandtheworkingcapitalmanagement.CombiningwithWalmart’sfinancialdata,thepaperalsoanalyzesandinvestigateshowdoesacompanymakeuseofitsownliquidityreasonablyandadoptsthecorrespondingpolicyofworkingcapitalmanagementtoobtainitsmaximumprofits.KeywordsCapitalliquidityworkingcapitalmanagementstrategyrelatio流动性与营运资金管理缺乏资金的流动性是一个非常严重的财务风险，同时也是导致许多公司和企业破产的原因。在金融危机时代，如何提高企业流动性管理，以解决中小企业流动资金风险，促进企业的健康发展具有十分重要的意义。然而，我们如何能优化流动性？高效的资金管理运营是企业流动性解决的关键重要的问题。什么是资金流动管理，它们为何地位如此重要？乍看之下来说，资金管理可能似乎是一个非常简单的概念，不同的企业公司绩效管理，企业绩效管理或客户关系管理复杂和模棱两可。由于其看起来不言而喻，许多组织往往容易忽视战略管理。有些企业想当然地认为有必要，他们可以迅速采取的资金管理措施，有足够的资金，以满足紧急需求。然而，长期的实践证明，这种方法行不通。为了真正受益于高效的资金管理，企业管理人员应建立程序，符合其长期的发展战略，以获得从市场从财务价值链的不竭流动性。一、流动性基本理论问题（一）资产流动性含义流动性是指货币资产能够以一个合理可以接受的价格顺利不受阻碍...
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