赴外地参观学习心得体会于开风6月12日至16日，在市粮食局及集团公司领导的带领下，我们20余位基层安全负责人和安全生产管理人员对XX市和XX县区象屿集团进行了为期五天的参观学习，通过听取介绍、参观厂区、座谈交流等形式，使我个人的认识有了较大的提高，开阔了视野，受益匪浅。一是在学习参观活动中，看到了先进企业的安全标准化管理突出。通过学习我认为，解放思想不是空洞的口号，我们必须坚决摒弃照搬条文，自我设限的思维模式，继续坚持既定的管理思路不变，坚持狠抓管理的劲头不减，研究政策，灵活运作，只要有利于企业管理，就要大胆的试、大胆的闯，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。同时也要坚决执行原有的科学规律，不能随意更改，保持政策的延续性、严肃性。二是要实现更好更规范管理，就必须坚持科学长远规划，注重对硬件和软件的大力投入。“重点抓现代企业管理，突破陈旧思想瓶颈”的思路，坚持不懈的在企业安全生产和防火上下功夫，不断地加快企业安全标准化发展进程。同时，加大基础设施建设，完善配套设施。三是把安全检查和事故隐患排查为企业安全管理突破口。调整充实安全管理人员队伍，重点是对违规操作、违法行为的严肃处理。同时，加大对“五同时、五落实、五到位”的落实工作。四是加强管理人员队伍建设和职工的安全培训和教育，定期组织学习和教育活动，并始终贯穿职工心中。始终让职工紧绷安全这根线，做到“事事有人管、安全无小事”的思想。五是下一步打算。我回来后将认真总结和借鉴先进企业经验，组织管理人员对我带回来的资料进行学习。一是对企业硬件和软件进行梳理和完善。二是对企业安全设施进行排查，对老旧设备设施进行更换和修复，不得带病使用。三是对内业进一步完善，提高安全标准化管理工作。四是加大对重大危险源的管控工作，设专人进行定期检查和维护。五是组织开展一次第1页共2页安全大检查工作，排查安全隐患堵塞安全漏洞。20XX年6月21日第2页共2页
