党委领导班子成员岗位目标考核制度考核制度各村委会、镇直各单位：为落实全面落实科学发展观，切实转变工作作风，提高工作能力，突出工作重点，提高工作效率，全面落实各项岗位目标责任，开创涂家垴镇各项工作新局面，经镇党委扩大会议研究，制定2010年岗位责任目标考核制度。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以强化责任、明确职责、落实任务、突出重点为目的，为加快涂家垴镇经济社会全面进步创造条件。二、强化领导为加强对全镇岗位责任目标落实的领导，经研究成立涂家垴镇岗位责任目标考核责任制工作领导小组：组长：副组长：成员：下设办公室，办公室主任由兼任，副主任由兼任。三、考核对象镇党委、政府、人大班子成员。四、考核内容以涂家垴镇2010年度19项岗位责任目标为考核内容，把19项主要工作任务量化到人，细化到月，明确责任人和全面完成任务时间，区委、区政府年度内部署的阶段性工作任务为临时安排，年终总评。五、考核办法1、按阶段考核对各责任人所分包的岗位责任，实行每月检查、每季度通报一次完成情况，半年一小结，年终总评。2、按完成任务百分比考核对各责任人所分包的岗位责任，以完成任务的数量、质量与全年任务的比例进行考核。3、考核工作由镇岗位目标考核责任制办公室负责实施。六、落实奖惩第1页共6页1、对在季度考核中最后一名的责任人，给予班子内部通报批评。2、对在半年考核中最后一名责任人，除写出深刻书面检查外，还给予告诫。3、对在年终考核中未达标的责任人，镇建议上级有关单位给予降级、降职或调离处理。4、单项工作的奖惩，按《涂家垴镇干部管理制度》执行。５、对在全年工作考核中，完成任务的责任人，镇拿出伍仟元给予奖励中共涂家垴镇党委会2010年3月6日第二篇：领导班子成员考核制度领导班子成员考核制度为了提高学校领导干部的事业心和责任感，促进学校领导干部各方面素质的提高，充分发挥全体教师的民主监督作用，更好地加强学校干部队伍的建设，特制定本制度。一、考核时间：每学期期末考核一次二、考核对象：学校全体领导班子成员三、考核人员。每次考核成立以校长为组长的学校领导班子成员考核小组，学校分管党支部、工会和校办工作的同志为考核组成员，统一组织学校干部考核工作。四、考核内容：见《学校班子成员量化考核表》五、考核办法。考核采用据实评分和民主测评结合的办法进行。首先，按照《考核表》的要求对前11项由考核小组据实评分，然后组织部分教代会成员及全体党员教师对班子成员的工作情况进行民主测评，根据平均分评定《考核表》最后一项的得分。前后两大部分的合计分数为该同志的最后考评分数。六、考核结果的处理办法：1、考评分数在90分以上并且居前两名者为优秀，优先推荐为评先表模、评先晋级的对象，并享受规定行政津贴的120%；考评分数在70分以下并且居后两名者将视为基本称职，由学校主要领导与该同志进行戒勉性谈话，并根据具体情况发放行政津贴；其它视为基本称职，享受规定的行政津贴。2、将考评结果一并归入干部管理档案，并呈报上级主管部门。第2页共6页第三篇：景阳镇党委班子成员岗位目标管理考核制度景阳镇党委班子成员岗位目标管理考核制度为了全面落实党委班子成员岗位目标管理责任制，做到职责明确、任务清晰、奖罚分明，充分调动全体班子成员的工作积极性和自觉性，提高办事效率。进一步树立务实开拓、苦干实干精神，确保完成各项工作目标任务，特制定本制度。一、基本原则实行绩效考核，结合班子成员分工按年度工作目标进行考核；考核实行百分制，坚持平时考核和年终考核相结合的方法。二、岗位目标考核内容（一）政治思想（10分）1、认真贯彻落实“三个代表”、十七大、十七届四中、五中全会重要思想，坚持“立党为公、执政为民”，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观；（3分）2、模范地执行党的路线、方针、政策和上级的决议和指示，自觉维护政策法规的严肃性，原则性强；（4分）3、坚持实事求是，一切从实际出发，全面辩证地观察问题、分析问题。加强党的领导，发挥政治核心或核心领导作用。（3分）（二）理论学习（10分）1、每月必须至少...
