企业员工绩效评估研究摘要随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为必要选择。本论文首先介绍弗拉蒂尼公司的概况，公司现有员工激励工作现状及存在的不足，并分析其原因，总结其构建员工激励机制的原则。本论文以弗拉蒂尼公司员工体系设计为研究案例，在介绍弗拉蒂尼公司概况和原有员工体系的基础上。着重对公司员工体系进行调查分析，针对原来员工体系存在的问题，确定员工体系的调整思路，并制定员工体系调整对策。方案详细介绍了建立适合本企业的企业文化理念，建立科学的考核体系，完善健全的增资机制，并增加培训提高员工综合素质。让公司员工体系向科学性和有效性的转变，实现全面员工体系对公司发展的配套和支持。关键词：市场营销中小企业激励机制措施ABSTRACTWithChina'sentryintoWTOandtherapidprocessofglobalization，itisnecessarytoadopttheincentivemechanismforemployeesinordertoincreasethecorecompetenceofenterprises.ThepresentpaperwillfirstintroducetheabundantUKMcompanyInverterthesurvey，thecompanyinthenearfuturethegoal，theInvertercompany'sprofessionenvironmentanalysis.Throughtotheexistingsalarydrovethattheplandiscovershastheproblem，carriesontheanalysistothequestion.ThepresentpapertaketheabundantUKMcompanysalarysystemdesignastheresearchcase，inintroducedthattheabundantUKMcompanyInvertercompanyprofileandintheoriginalsalarysystem'sfoundation，carriesonthediagnosisemphaticallytothecompanysalarysystem，inviewoftheoriginalsalarysystemexistence'squestion，thedefinitesalarysystem'sadjustmentmentality，andworksoutthesalarysystemadjustmentscheme.Theplanintroducedindetailbreakstheegalitarianism，thescienceplansalaryinstitutionalframework，establishesthesciencetheinspectionsystem，consummatesperfectlyincreasesfundingthemechanism，thepromotionwelfarepolicydesignpersonbookmelts.Theimplementationcompanysalarysystemtothescientificnatureandthevalidtransformation，realizesthecomprehensivesalarysystemtothecorporategrowthnecessaryandthesupport.Keywords：langkah-langkahinsentifPemasaranuntukUKM目录引言.....................................................................................................................................................1一、激励机制的基本理论及其作用.................................................................................................2（一）激励机制的基本理论.............................................................................................................2（二）激励机制的作用.....................................................................................................................4二、弗拉蒂尼公司有关员工激励的工作现状分析.........................................................................5（一）弗拉蒂尼公司的基本情况及激励现状.................................................................................5（二）弗拉蒂尼公司的激励存在的问题.........................................................................................6（三）弗拉蒂尼公司对员工激励不足的原因分析.........................................................................7三、弗拉蒂尼公司构建员工激励机制的原则.................................................................................8（一）尊重员工、以员工为本.........................................................................................................8（二）客观评价、公开公平公正.....................................................
