企业人力资源管理中激励机制分析目录摘要.............................................ⅠABSTRACT........................................Ⅱ一、激励机制的现状......................................1（一）不完善的物质激励.................................1（二）精神激励浮于表面.................................2二、现阶段激励机制普遍存在的问题........................3（一）绩效考核的滞后性.................................3（二）重物质激励轻精神激励.............................4（三）激励过程中缺乏有效的沟通方式.....................5（四）缺乏优秀的企业文化...............................6三、完善企业激励机制...................................6（一）科学的薪酬分配制度...............................6（二）合理的绩效考核...................................7（三）兼顾物质和情感激励...............................8（四）建立良好的沟通方式...............................8（五）加强企业文化建设.................................9四、结语...............................................9致谢..................................................10参考文献..............................................10摘要随着时代的发展，企业管理也趋于多元化和开放式，人力资源作为一种重要的资源，逐渐被众多企业更加重视起来，优秀的企业人力资源管理离不开完善的激励机制，良好的激励机制能够有效地激励企业员工积极主动的工作，提高员工的创造力，有利于企业的发展。激励机制存在已久，经常被运用到企业人员中，本文主要从激励机制的现状出发，对当前企业激励机制普遍存在的问题进行分析，最后提出一些改善激励机制的措施。关键字：企业；人力资源管理；激励机制ABSTRACTWiththedevelopmentoftheera,enterprisemanagementtendtobediversifiedandopen。Humanresourcesasakindofimportantresourceswillbetakenseriouslybymanyenterprises.Excellenthumanresourcesmanagementneedtheperfectincentivemechanism。Goodincentivemechanismcanimproveemployeemotivation,improvethestaff'screativityandpromotethedevelopmentofenterprises.Firstlythispaperdescribethecurrentsituationofincentivemechanism,thenanalyzethecommonproblems,finallyputsforwardsomemeasurestoimproveincentivemechanism.Keyword:Enterprise;humanresources；managementincentivemechanism我国传统企业所采用的激励机制一直以来较为单一，主要以物质报酬、职位升迁、精神和荣誉鼓励这三种方式为主。现阶段随着市场经济的不断深入，激励机制越来越受到重视，所采用的的方式更加多元化，运用也随之显得愈加重要了员工物质方面得到更多的满足，感情沟通也开始受到重视。一、激励机制的现状大多数企业员工看重的需要依次为:家庭幸福、收入提高、退休保障、能够有所成就、较好的福利和良好的人际关系，然后是对学习的需要和对社会做出贡献的需要。当然根据年龄的不同人们所看重的比例也有所改变，比如刚毕业的大学生更加注重学习的需要，他们充满了抱负，希望通过学习来提高自身能力，实现自己的价值；而工作一段时间后的期待工资有所提高，以满足自己生活的需要；等到有了家庭后，人们必然将工作的重心放在家庭上，追求家庭幸福；随着年龄的增长人们开始把重心放在退休，养老等生活保障上面，辛苦一辈子的人们开始为自己退休后的做好生活保障，希望有一个幸福的晚年。当然在整个过程中，良好的人际关系是人们一直很看重的，因为一个良好的人际关系将给我们营造一种愉悦的工作环境，从而保证人们工作的效率，增加了企业的效益。企业从这些方面给员工提供激励将会起到良好的作用，经过研究发现现阶段企业也在不断分析员工的情感，分析员工的生活和心理需求，进而采取激励措施，增加员工的工作热情，愿意为企业做出贡献，从而提高企业的效益。（一）不完善的物质激励当下企业的激励机制主要以物质激励为主，物质的投入最常出现，关乎着员工自身利益，是...
